石博盟： 對于你后一個問題，我覺得完全可以做到；但對于前一個，我不想妄加評論。我所繼承到的，是一個高度進取、職業有競爭力的團隊。對于我來說，John(劉允)留給我的是一架運行非常良好的機器。也許不是萬事俱備，但對于我來說，要在這里成功，我最需要的是好的技術和人，而這兩者我現在都有了。
經濟觀察網： 是否可以這樣理解，你認為Google在中國已經做得很好了？
石博盟： 是的，因為當我從技術角度來看，中國工程師的貢獻已經讓Google的產品越來越受歡迎。我認為，這些巨大的貢獻之前被大大忽略掉了。而對于成千上萬與Google合作的中國網站主和廣告上來說，他們都在從Google的技術中不斷獲益，這很讓人驕傲。但這是否意味著我們已經做得足夠？我們不用再有其他野心、老實待在座位上坐享其成就可以了？絕對不是。很多新的科技正在涌現，在很多領域我們也完全有能力發揮更大的作用。
經濟觀察網： 你認為中國的消費者充分享用到了那些中國工程師的創新貢獻了么？
石博盟： 這有一個區別需要指出。我剛剛談到的很多技術都是指企業服務領域。而你說的個人消費者領域，Google在這個市場上顯然并不能稱得上成功。但是，要解決這方面的問題，需要時間。有些時候人們會有困惑，誤認為Google就只是一個搜索引擎，但事實不是這樣，沒有搜索，Google在中國仍然可以成功。
經濟觀察網：一個非常有趣的現象，Google自稱“不作惡”，但似乎也“不抱怨”。你們的演講，從來都只為人們展示關于科技的種種美好，而不談問題、困境甚至挑戰。我想知道，作為中國區負責人，你覺得哪些障礙是你必須去逾越的，否則成功將無從談起？
石博盟：最好的武器是態度。有個著名的故事，講美國校園試驗人們是樂觀是悲觀的，試驗很復雜，但真正的測試是被測試者離開房間時，對被事先故意放在地板上的10美元的態度——所有樂觀的人都看到了它，悲觀者無一例外對其視而不見。對于樂觀者而言，我們的談話內容也常常被好的東西所支配。
對于黑暗面，我們的做法是要正視問題，去理解那些障礙到底是什么，要接受它，積極考慮如何面對和克服。要找到解決方案，上來就談論多難沒有意義，就像你要開發一樣新的產品，上來就擺一堆困難在面前，那項目將永遠沒法開始。
科技的世界充滿迷惑性，中國的消費者有很多機會、選擇和資源，但同時他們也被寵壞了，從而更難對付。實際上，我能想到的最有用的方式就是讓自己和我們的用戶競爭。我們為何一定要悲觀呢？我們需要的是做現實的樂觀主義者，而不是告訴人們這有多難，那有多難。
經濟觀察網： 有一點需要承認的是，和你的前任相比，你和這個市場有一種天然的、文化上的隔閡，那么你的自信又來自哪里？

石博盟： 我已經在Google工作了五年，在Google歐洲公司，我擔任非常重要的職位，實際上那里的業務規模比這里大得多。人們之所以考慮任命我，一個很重要的原因是我對產品有很好的理解，與整個產品團隊一直保持了良好的關系。未來，我打算將更多最酷的Google技術引進到中國。
經濟觀察網： 你上任前后，劉允先生給了你哪些建議？
石博盟： 很多啊。我們面對面交流過，雖然并不多。而且，我認為Google中國和別的地方其實沒什么大的不同。John給我印象最深的是他對人的洞察和理解，他關心別人，這一點對我來說非常有用。
(完)