盡管目前互聯(lián)網(wǎng)金融規(guī)模尚小，但它決定了邊際價(jià)格，一旦傳統(tǒng)金融的價(jià)格體系被破壞，將構(gòu)成巨大的沖擊。就像當(dāng)年的電子商務(wù)，京東通過(guò)3C品類破壞蘇寧國(guó)美的價(jià)格體系一樣。今天各大基金公司紛紛與微信、支付寶等互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作，甚至有人在以“補(bǔ)貼”的方式放血求生，未來(lái)都可能削弱甚至剝奪基金公司和銀行的渠道談判能力。
互聯(lián)網(wǎng)世界里還有個(gè)典型的例子，來(lái)自小米電視和樂(lè)視TV。面對(duì)一群一年量產(chǎn)百萬(wàn)臺(tái)電視的正常電視廠商，每年就生產(chǎn)一萬(wàn)臺(tái)的小米電視為什么能用極少的產(chǎn)品橫掃了整個(gè)電視行業(yè)?而樂(lè)視的5萬(wàn)臺(tái)樂(lè)視TV也儼然把整個(gè)行業(yè)顛覆了，未來(lái)還有多少人愿意用超過(guò)7000元的價(jià)格買個(gè)60寸電視?
互聯(lián)網(wǎng)的可怕是從基層改變了人心。盡管互聯(lián)網(wǎng)大公司們未來(lái)做大金融業(yè)務(wù)，可能會(huì)遇到包括監(jiān)管在內(nèi)的重重風(fēng)險(xiǎn)，但以基金公司、銀行為代表的金融機(jī)構(gòu)如果不從思維意識(shí)上改變，仍然可能被邊緣化。毫不夸張的說(shuō)，如果不改變節(jié)奏，基金公司面臨的將是滅絕性的失控局面，被徹底毀掉不是沒有可能的。
(完)