此前黃章雖然在家辦公，但魅族的發展方向，一直都由黃章掌控。對于產品的執著追求，或許能帶來精湛的產品，但是黃章的品味并不能完全代表所有的用戶，“J.Wong”的行事風格也不是人人都喜歡。錘子科技的羅永浩就曾經說黃章笨，“笨就笨在他拼命對安卓系統做減法，但是做得方法又不對。”另外，如何平衡這種追求和投資人的需求意見，如何平衡追求完美與資本壓力，也是黃章未來將面臨的問題。
其次，魅族如何重塑形象，塑造什么樣的形象，向用戶輸出何種價值觀、理念，也是其改變面臨的問題之一。觸控科技品牌總監葛鑫曾說，無論是索尼、HTC還是正在走下坡路的三星，都輸在了從“卓越”到“價值觀”（印象中似乎所有韓國商品都鮮有價值觀思維）這條道路上。之前的魅族，一直在小眾圈子里發展，未來是要做成小米的為發燒而生，蘋果的高大上，三星的機海戰術，還是另辟蹊徑？如何對之前已經沉淀的文化基因進行改革，并向用戶輸入，需要魅族謹慎考慮。
黃章說，我不是要干掉誰，也不是說要做哪個第一，我打算帶領大家，帶領魅族開始一個新的起點。已經到了不惑之年的黃章，能否迎來人生的第二春？
結語：黃章此次回歸，確實讓人們看到了很多改變與希望，面對激烈的市場競爭，這樣的改變面臨的阻礙也很多。黃章與魅族的改變能否獲得用戶認同，他們能否迎來第二春，還需聚焦在黃章本人身上。