陳年對騰訊科技表示，2014年將把回歸初心，專注產(chǎn)品作為核心戰(zhàn)略，精心制造令消費者“尖叫”的中高端產(chǎn)品。此舉也被業(yè)內(nèi)及消費者認為是向小米模式的學(xué)習(xí)。
對于凡客這一嘗試投資人也只能抱有期待。前啟明創(chuàng)投合伙人童士豪說，“再看看吧，小米打法和之前凡客打法有共同之處?！避涖y賽富投資基金合伙人羊東也表示，凡客過去幾年積累了寶貴經(jīng)驗，中國消費者比較寬容，現(xiàn)在就看凡客能否重新贏得中國消費者青睞。
當前也是品牌好時機。派代網(wǎng)CEO邢孔育(微博)對騰訊科技表示，以前中國消費者只是滿足于吃飽喝足，如今消費升級，很多人有不同需求，凡客雖走過彎路，但積累了很多經(jīng)驗，調(diào)整好依然有很大機會，最大問題是，服裝領(lǐng)域競爭激烈，凡客如何能實現(xiàn)品牌突圍。
T. H. Capital(天灝資本)CEO兼首席分析師侯曉天指出，小米能成功有客觀原因，是趕上歷史時期，遇到智能手機出貨和移動互聯(lián)網(wǎng)大爆發(fā)，服裝領(lǐng)域品牌林立，從創(chuàng)立到真正認識需要很長過程，凡客學(xué)習(xí)小米模式的想法很好，關(guān)鍵是如何能真正落實，并且獲得成功。
侯曉天指出，對于VC來說，當然不希望投資打水漂，繼續(xù)堅持投資凡客，可能還是希望凡客能將業(yè)務(wù)做得跟以往不太一樣，再拋向市場，最終上市還是其他機構(gòu)接盤則未知。