和阿德哥同時代的人，估計多半會唱《阿蓮》這首歌，歌者唱好一首歌容易，唱好所有的歌很難。
歌者戴軍很聰明，選擇了跨界，成功轉型為一個杰出的主持人，國內互聯網領域也有兩個跨界暫時領先的公司：樂視與小米。
一家市值因此超過400億元，一家估值達100億美元。
二者均是以互聯網之身切入硬件，小米成為了國內智能手機的頭牌，嚴重威脅了國內眾多的“山寨手機”廠商;樂視則挑戰了平板電視領域的跨國巨頭，迫使它們平均降價一半以上，更是以LETV超級電視取代了“互聯網電視”概念。
兩家企業均以迅雷不及掩耳之勢崛起，并迅速跨界做了該細分行業的頭牌，其玩法容阿德哥在下文花開兩朵，各表一枝。
2010年4月，雷軍把疲憊的視線從安全、游戲與投資三個戰線拉出，以師弟李華兵推薦的原德信無線出走的無線業務團隊“小米工作室”為契機，決定轉戰“互聯網硬件”。
接下來的故事隨微博興起，小米概念在微博上天王蓋地虎，小米以榮祖兒(榮譽開發組)、米粉與雷布斯(雷軍)三大概念出擊，每年以兩款產品的速度迅速在國產智能手機領域切下一塊“大腿肉”，并迅速向米聊、MIUI、手機—盒子—電視—家電—內容—分發平臺—小米生態的路徑演進。在營銷方式上采取了微博營銷與饑餓營銷的雙重模式(至于這兩年的春晚廣告，應該理解成為第二階段 土豪階段)。
據小米朋友稱，今年小米手機銷售1800萬臺，甲午年更是要沖擊4000萬臺目標。
如同樂視一樣，小米以市場破壞者跨界迅速成為市場頭牌。
但，夢斷電視。