欲借銷量帶動(dòng)盈利增長(zhǎng)
目前的國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)，高端市場(chǎng)被三星、蘋果牢牢把持，中低端市場(chǎng)又是以“中華酷聯(lián)”為代表的國(guó)產(chǎn)廠商大行其道。對(duì)于始終將自己作為國(guó)際化高端品牌的HTC來說，面臨著前后夾擊的情況，想要成功突圍也實(shí)屬不易。
對(duì)此，HTC認(rèn)為不論是高端市場(chǎng)還是中端市場(chǎng)，想要突圍最重要的還是產(chǎn)品本身。HTC曾經(jīng)針對(duì)中端市場(chǎng)推出“新渴望”系列，并有過不錯(cuò)的銷售紀(jì)錄。而接下來，HTC要推出的新渴望8系，更是被其視為中端市場(chǎng)的頂配級(jí)產(chǎn)品。有了之前的經(jīng)驗(yàn)，HTC認(rèn)為這款產(chǎn)品將會(huì)打開中端用戶市場(chǎng)。同時(shí)，在營(yíng)銷和渠道方面，HTC也會(huì)持續(xù)加大投入。
在HTC看來，希望能借中低端手機(jī)的銷量來彌補(bǔ)和高價(jià)手機(jī)的利潤(rùn)差距，從而實(shí)現(xiàn)整體盈利能力的增長(zhǎng)。
用王雪紅的話說，通過改善市場(chǎng)銷售水平來提升HTC今年的智能手機(jī)銷量，公司去年在這方面做得不好，雖然去年發(fā)布的HTC One手機(jī)獲得了普遍好評(píng)，但并未轉(zhuǎn)化為強(qiáng)勁的銷量。同時(shí)，HTC需要通過“更具侵略性”的宣傳策略來擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，消費(fèi)對(duì)象不能局限于20-30歲人群。