4月29日消息，據國外媒體報道，《憤怒的小鳥》在2013年飛得頗為艱難。在適應行業變化、擺脫依賴單一作品的過程中，開發商Rovio的營收與往年持平，利潤則出現大幅下滑。
前兩年，《憤怒的小鳥》曾風靡全球，開發商Rovio也跟著名聲大振。通過形象授權與其他娛樂產品，公司首席執行官米凱爾·赫德（Mikael Hed）將公司的規模快速擴大。
目前，包括對手在內的其他游戲開發商紛紛推出免費下載、游戲內設置購買內容的作品。這種被稱為“freemium”的模式如今已經成為了主流。
在過去，Rovio一直是對下載游戲收費，但公司在2013年改變了營收模式。赫德表示此舉勢在必行，但也在采訪中坦承：“轉向免費模式所花的時間超出了此前預計。”
2013年，Rovio的營收為1.56億歐元，約合2.16億美元，較上年的1.522億歐元略有增高。凈利潤為2690萬歐元，約合3720萬美元，不到2012年5550萬歐元的一半。
轉型的關鍵一步，是公司新推出的一款名叫《憤怒的小鳥Go！》的賽車游戲。這是一款免費游戲，但在聲勢上不及競爭對手Supercell公司的《部落戰爭》、Mojang的《Minecraft》以及King公司的《糖果粉碎傳奇》。
雖然Rovio還在盈利，但財務數據體現出公司在快速發展的手機游戲行業處于落后地位。爆炸性的增長仍然是該行業的主題。以King為例，該公司2013年的營收為18.8億美元，是2012年的十倍還多。而Supercell去年的營收則增長至8.92億美元，該公司2012年的營收為1.01億美元。
從利潤上看，Rovio的情況則與美國的Zynga相似。身為一家上市公司，Zynga也被視作是靠一款產品發家的開發商。2009年，公司以《FarmVille》一舉成名。雖然在首次公開發行之時，Zynga也推出了其他產品，但是很難稱得上復制了此前的成功。
《憤怒的小鳥Go！》本身擁有不錯的游戲性，但一些評測者抱怨稱，通過游戲內購買賺錢的做法在一定程度上毀掉了作品的樂趣，同時還讓Rovio看上去很貪婪。針對這一批評，赫德表示：”事實顯示我們并不貪婪——或許是我們貪婪得還不夠。”
這位首席執行官表示，對Rovio來說，2014年的“首要目標是賺錢”。不過他也表示，公司將依舊堅持“讓玩家高興”這一原則。
在2013年，Rovio的運營利潤從7680萬歐元下滑至3650萬歐元。
赫德表示，自己不關心對手與自己公司間的巨大營收差距。他稱Supercell做得很成功，但也說兩家公司“業務模式完全不同”。