問：一加手機不用搶了，那為什么老羅的錘子手機還是缺貨呢？
答：因為一加的產(chǎn)業(yè)鏈整合能力更強，資金上也相對更加寬松，另一方面錘子初來乍到，在產(chǎn)品方面經(jīng)驗會有些不足，實際生產(chǎn)中所遇到的難以預(yù)期的問題會對產(chǎn)能造成一定的影響。
為何錘子手機缺貨，而一加手機卻不限量開賣？
一加產(chǎn)業(yè)鏈整合能力強
手機不像桌子、椅子，里面的零部件不僅材料不一致，生產(chǎn)周期也是參差不齊，缺少任何一個部件，都不能完成一臺手機的組裝。屏幕、芯片和攝像頭，這些都是典型的容易缺貨的部件，這就需要手機企業(yè)去說服上游供應(yīng)鏈廠商，讓他們甘愿把有限的資源更多的留給自己，而不是給某果、某星和某米什么的。
想讓供應(yīng)商動心，光耍嘴皮子當(dāng)然不行，起碼要讓他覺得把自己的部件給了你就能賺更多的錢。在這一點上，劉作虎在業(yè)內(nèi)摸爬滾打多年，在人脈、資源和資金方面更有優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)鏈上的問題自然也能迎刃而解。只要供應(yīng)鏈通暢，借助較高的良品率和生產(chǎn)熟練度的提升，一加手機隨后再開放黑色64GB版本無限量購買本身也就是水到渠成的事。

在整合資源這一點上，羅永浩畢竟剛剛?cè)胄校嗌僖仓荒芩銈€門外漢，要從零開始和廠商一個個地去聯(lián)系和溝通，要想讓上游硬件廠和代工廠相信一個英語老師也能幫他們賺錢，老羅還有很多需要去做的。
一加資金更充足
資金方面，錘子科技是典型的“白手起家”，羅永浩懷著他的夢想、帶著他的工匠精神一頭扎進手機產(chǎn)業(yè)，但沒錢怎么做手機呢？所以他想出了先把Smartisan OS系統(tǒng)發(fā)布的點子。在大家的吐槽和鄙夷之下，老羅成功地用這種方式融到了第一筆錢，也博得了不少風(fēng)投機構(gòu)的青睞。錘子的種種做法都說明了一點，那就是他們正在拼命找錢。
相比之下，一加則基本不用為錢而犯愁。一加的CEO劉作虎在產(chǎn)業(yè)內(nèi)經(jīng)驗比較豐富，與很多投資人也有著比較好的關(guān)系，資金上自然寬松了不少。資金充裕了，在零部件上的投入也就能更多，同時可以投入更多的生產(chǎn)力，以加速產(chǎn)量的爬坡。

經(jīng)驗不足影響錘子手機產(chǎn)能爬坡
一加手機和Smartisan T1均是相當(dāng)注重質(zhì)量的產(chǎn)品，而對比配置，兩者均采用了高通驍龍801（MSM8974AC）處理器和索尼IMX214后置鏡頭，而且它們都用了既有的屏幕組件，按理說都算不上奇貨可居。既然如此，為什么錘子的產(chǎn)量比一加低這么多呢？這可不是簡單的“饑餓營銷”四個字就能回答的。
產(chǎn)品在設(shè)計時需要照顧到實際生產(chǎn)的需求。錘子由于剛剛進入手機個行業(yè)，在這一點上缺乏經(jīng)驗也是比較正常的。有些問題在設(shè)計時并沒有考慮到，而在實際生產(chǎn)中則暴露出來，所以Smartisan T1暴露出了比較嚴(yán)重的良品率問題，這一點拉長了錘子手機產(chǎn)能爬坡的時間。
Smartisan T1遭遇良品率問題　　
看完這些，一加手機不缺貨的原因相信大家也能夠理解了。可以預(yù)見，一加即使是推出第二代產(chǎn)品，也會采用先搶購后無限開賣的模式，因為一加在生產(chǎn)手機方面經(jīng)驗較為豐富，能夠相對較快地度過產(chǎn)能爬坡期，達到一個較為穩(wěn)定的量產(chǎn)狀態(tài)。
在產(chǎn)能的爬坡期間，資金、供應(yīng)鏈都是手機廠商必須照顧到的地方，甚至在產(chǎn)品設(shè)計之初，就要想好這樣的造型會不會給出貨量帶來麻煩，這一點是需要經(jīng)驗的。如果你像一加一樣，不想給自己找麻煩，那就必須具有較強的資金實力和出色的產(chǎn)業(yè)鏈整合能力，把產(chǎn)能的優(yōu)勢放大；如果你像老羅一樣，缺乏在這一行的經(jīng)驗，那就一定要像他一樣有制造“情懷”和“驕傲”的能力，用理念和信仰來為產(chǎn)能爬坡爭取時間。