錘子手機從發布以來，一直被指責價格過高，基于的理由是『成本』。在我看來，這種指責非常荒謬，如果是以成本來論，iPhone為何就能賣出高價呢？若按照硬件成本計算，iPhone的零售價得腰斬。
iPhone之所以能夠賣出高價，一方面是蘋果的品牌附加值，一方面則是產品本身的體驗。對于硬件產品來說，溢價的基礎是產品體驗，如果沒有好的產品體驗，品牌溢價基本就是空談。當年諾基亞的品牌溢價高，正是因為產品體驗非常好，而今的衰落正是缺乏好的產品支撐，否則也不會淪落到被微軟收購的地步，更不會被國內某些廠商趁機奚落。
羅永浩開始說錘子要賣4000，很多人閉著眼睛就說不可以。為什么不可以呢？因為國產手機不值這個價？因為安卓手機不值這個價？因為硬件成本不值這個價？這些就是所有人的理由之一。沒有人會去在意設計的成本，沒有人會去考慮創意的成本，而這些成本往往很難去計算，卻也容易被忽略。大部分人的習慣性思維，就是人力成本基本可不計。
在我看來，這恰恰是最大的成本。推動一家公司向前的，絕對是人而不是機器。為什么諾基亞要裁員？因為人力成本非常的高。而人是一家公司最大的資產，也是真正創造價值的資產。但在國內這個大環境下，長期以來對人才并不夠重視，對創意并不夠充分尊重，認為那都是不值錢的，隨便找個人就能做的。甚至可以說，對腦力勞動的尊重和認可，是遠遠不如體力勞動的。所以，長期以來只有中國制造，中國創造卻難以走出過門，大家對于創造并沒有自信，對自身的價值一直都是低估的。
中國這么多做手機的廠商，所獲取的利潤遠不如蘋果，遠不如賣專利的高通。雖然高通是一家賣芯片的公司，但他很大一部分利潤來源專利授權，他不管賣不賣芯片都能從運營商、芯片制造商、手機廠商那里收專利費。我們這個所謂的泱泱大國，為何卻沒有自己的核心技術？為何富士康幾十萬工人都在給蘋果打工？為何所有手機廠商都在給高通打工？