一位工人回憶，剛來新產(chǎn)線的第一天，經(jīng)過包裝后的錘子成品，300臺(tái)當(dāng)中做出7臺(tái)合格品。經(jīng)過一個(gè)多月的磨合，雖然良率有所提高，但每天也只有不到20％的良品率。
在這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題讓錘子公司的工程師們百感交集，每天中午，錘子工程師們都會(huì)來到廠房內(nèi)，忙的時(shí)候待到凌晨一兩點(diǎn)，就算沒什么事情也會(huì)在下午六點(diǎn)多鐘才離開。
亦莊工廠占地面積小了很多，廠房數(shù)量也遠(yuǎn)少于廊坊。四周沒有高高的鐵柵欄維護(hù)，讓人無法聯(lián)想到這里就是高度保密的生產(chǎn)線。不僅如此，員工數(shù)量以及業(yè)務(wù)熟悉度也遠(yuǎn)比不上廊坊。
這個(gè)廠區(qū)為錘子安排了兩條專用生產(chǎn)線，一些生產(chǎn)設(shè)備從廊坊運(yùn)來。各大招聘網(wǎng)站上，也正在如火如荼的為亦莊富士康招聘新員工。
至8月初，上述專用生產(chǎn)線可能已經(jīng)為錘子生產(chǎn)了10萬臺(tái)左右的成品。伴隨著生產(chǎn)方案的修改，接下來或許又要經(jīng)歷一段磨合期。這或許也是羅永浩在微博中提到的“消化目前訂單還需要一段時(shí)間”的原因。
修改？
在IPHONE5開足馬力生產(chǎn)的時(shí)候，一家富士康工廠只需要一天能做出20萬臺(tái)良品。因此，富士康內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的工人看來，錘子雖然工藝復(fù)雜，但問題還是更可能涉及設(shè)計(jì)和原材料。
相關(guān)資料顯示，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來自于前蘋果設(shè)計(jì)師Robert Brunner，他不僅是蘋果眾多產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師，也設(shè)計(jì)了BEATS耳機(jī)等多款產(chǎn)品。Robert Brunner過去傾向于設(shè)計(jì)柔性的流線弧形外觀，錘子卻棱角分明。
因此業(yè)內(nèi)也有分析稱，在Robert Brunner的設(shè)計(jì)公司Ammunition之外，酷愛設(shè)計(jì)的羅永浩是否還擁有一支自己的團(tuán)隊(duì)，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改？
對(duì)此，錘子科技內(nèi)部人員告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，Smartisan T1是由Ammumition提供工業(yè)設(shè)計(jì)方案，公司硬件團(tuán)隊(duì)根據(jù)工業(yè)設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)內(nèi)部的元器件結(jié)構(gòu)。最終選定的設(shè)計(jì)方案，公司也深度參與了。一周多前，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者聯(lián)系到Ammunition公司，但對(duì)方至截稿前未回復(fù)是否涉及相關(guān)責(zé)任。
其中，手機(jī)外觀設(shè)計(jì)是羅永浩與Robert Brunner共同選定。一開始，Ammunition提供了“70多稿”供錘子選擇。
例如，適配左右手的設(shè)計(jì)最終體現(xiàn)了羅永浩的設(shè)計(jì)理念。“他發(fā)現(xiàn)大部分手機(jī)只為特定的一只手設(shè)計(jì)的，這表現(xiàn)在返回鍵和音量鍵的位置上。為了同時(shí)適應(yīng)左右手，羅永浩設(shè)計(jì)了可變換功能的菜單鍵，以及兩組側(cè)邊按鍵，分別對(duì)應(yīng)音量和亮度。”