這些手機廠商迅速地學會了小米的營銷做法，接著又用這些辦法來對付小米，與小米為敵。
當然，小米的市場公關團隊并不懼怕“打仗”，據說年初有競爭對手以小米為目標打公關戰的時候，小米內部的方針就是“血戰到底”。因為按照小米內部的邏輯，這樣的仗可以打，因為對手沒有MIUI作為后盾。
盡管今天的小米所面對的已經不再是三年前的那個市場，但這個6000名員工的公司卻仍堅持認為，要一如既往地按照最初的方式與世界對話。按照小米公司聯合創始人、副總裁黎萬強的邏輯，更重要的是用戶參與就夠了，至于外界那些惡意攻擊的言論，“也并不那么可怕，讓他們攻擊去吧，反正這已經成為一種常態。”
世易時移
但是，這個世界真的與以前不一樣了——各種環境和競爭對手都在變化。
三年前，中國的智能手機市場還沒有這么高的普及率，市場盤子也沒有那么大。2010年最受關注的品牌還是諾基亞，其次是HTC、三星和摩托羅拉，智能機市場好產品的空間較大。1999元的小米手機1是小米公司打造出來的一個性價比最高的價位。
但時至今日，智能手機已經經過了幾次技術提升的洗禮，智能手機的芯片、屏幕、外殼材料幾乎都已經同質化的情況下，人們對仍然打性價比牌的小米其實期許更多。
然而從最近“米4”手機的發布上看，性價比已經不再是小米主打的賣點，而是材質和做工。小米此次力推的“奧氏體304”沒有得到最大范圍輿論認可。與小米配置不相上下的手機，價格有的只差幾元——大Q手機、一加手機等，如雨后春筍般不斷涌出。
行業迅速從藍海陷入紅海，營銷手段嫻熟的公司越來越多。最大范圍輿論認可。與小米配置不相上下的手機，價格有的只差幾元——大Q手機、一加手機等，如雨后春筍般不斷涌出。