變革再度來臨
“除了老婆孩子，一切都要變。”這是三星董事長李健熙在二十年前的一次緊急高管會議上的一番表態。彼時，他希望這家集團公司不再大量炮制品質低下的廉價產品，轉而集中精力關注產品質量，成為全球領先的公司。
李健熙已經完成了使命，甚至遠超他最終的設想。如今，三星集團下屬74家公司，年營收超過400萬億韓元(約合3870億美元)，員工總數為36.9萬人，業務范圍涵蓋洗衣機、度假酒店、集裝箱船和人壽保險等眾多領域。但真正令李健熙倍感驕傲的，還是三星的電子業務：按照營收計算，該公司已經超越日本競爭對手，成為全球電子行業的領軍企業：其芯片、平板電視機和智能手機業務均位居世界第一。
煥然一新的三星帝國已經經過了76年的風雨歷程，如今，他們又一次走到了變革的十字路口。倘若三星電子不久后發布意料之中的盈利預警，就將集中凸顯當下的形勢?，F在的三星所面臨的威脅不再關乎生死存亡，但它所處的世界卻變化莫測，所以必須要從頭到尾充分融入趨勢。
這首先要從最頂層開始。今年5月，72歲的李健熙突發心臟病，至今仍在住院。沒人認為他會像2010年那樣重新掌舵。彼時，他雖然被判盜用公款和逃稅罪名成立，但還是得以逃脫牢獄之災，繼續領導三星邁步向前。(他被判3年緩刑，后來得到特赦，因此保住了國際奧委會委員的資格。)
李在镕性格內斂
李健熙的獨子李在镕似乎將成為三星主要業務的接班人，而他的兩個女兒則會負責一些小業務的運營。46歲的李在镕2001年加入三星電子，十年后出任副董事長。除了一些常規的簡歷，外界對他知之甚少?！白鳛楣芾碚?，他的能力未經驗證?！薄懂斔髂嵊龅饺恰芬粫淖髡?、新加坡國立大學教授張世真說。盡管三星展開了強大的公關攻勢，但多數韓國人仍然把他與一個名叫eSamsung的災難性互聯網項目聯系在一起。
見過李在镕的人說他平易近人，不擺架子——這與他父親的威嚴管理風格有著巨大差異。當李健熙視察工廠時，地上都會鋪上紅毯，甚至禁止所有員工從上向下俯視他。1995年，他在泣不成聲的員工面前，燒毀和碾壓了成千上萬部有缺陷的手機和其他設備。
他的兒子在性格上較為內斂，而這或許正是目前的三星電子所急需的。想要繼續興旺繁榮，三星就必須吸引一流的技術人員，還要與合作伙伴和睦共處。在奉命前往硅谷與蘋果公司談判時，李在镕顯然與脾氣暴躁的史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)相處融洽——蘋果是三星的重要芯片客戶，但雙方在智能手機領域卻是競爭對手?；蛟S正因如此，他才成為了唯一一位受邀參加喬布斯追悼會的三星高管。