事實上，攜號轉網歸根結底是三大運營商業務端的競爭，它沒有辦法獨自完成打破壟斷的任務，但可以作為一個窗口，充分釋放政策的紅利和監管的力量，也就是說，完善的配套政策和監管手段可以把“攜號轉網業務”改造成殺威棒，瞬間滅了運營商的壟斷威風。
國際上也已經有一些成功的案例，比如亞洲的韓國、歐美等發達國家，還有香港（不知道這算不算國際上），這塊被資本主義思想侵蝕了99年的彈丸之地，自1999年實施攜號轉網，而且監管成熟、強勢，到2001年成功率達到32%，常年保持10%以上...
只是從目前的狀況看，工信部或者其他boss，估計還沒有準備好利用“攜號轉網”進行深度改革，否則，那些監管者不會睜一只眼閉一只眼，有的干脆長睡不起一國兩制于電信業同樣適用。
總之，攜號轉網之于打破電信壟斷，就好像蚍蜉撼樹、杯水車薪、以卵擊石...你可以用任何和“不自量力”有關的詞匯去形容它們的關系，或者換一種說法，在監管充分的香港市場，也不是攜號轉網打破了壟斷，而是更加寬松的競爭環境，催生了攜號轉網的高成功率。或許，我們不用忙著和國際接軌，只要先和“自己”接上軌就已然有很大的進步。
電信改善，不積跬步無以至千里
據相關數據統計，中國移動2014年上半年凈利潤577億元，相當于聯通、電信利潤總和的300%，而且憑借搶跑4G的優勢，用戶大增2341萬，聯通則僅有1402萬，至于說中國電信目前最重要的課題是：如何保證用戶不再繼續流失去。進入2014年之后，已經有534萬的電信手機被扔到抽屜里，永遠不再開機了！
打破電信行業的壟斷？更確切地說法應該是打破中國移動一家獨大的格局，顯然這是個艱巨而漫長的任務，需要天時、地利、人和，就連見鬼的TD-SCDMA都沒干成這事兒，何況屬性單薄的“攜號轉網”業務呢?
但是我們完全沒有必要對“攜號轉網”第二批試運行嗤之以鼻，甚至大放厥詞，反倒是應該感到一絲欣慰。誠然，這算不上摧枯拉朽的革命，可在和諧社會里，我們真不太需要革命，而是一點一滴地“改善”，而本次的攜號轉網實行就是這樣的改善，它不是革命，卻足夠給中國電信業帶來一縷溫暖陽光。
電信行業本來就是具有自然的壟斷性質，而相比之下，中國的電信行業已然是最具有革新意識的有關部門了。過去20年里，他們在政治手段的要求下幾次進行重組，從中國電信的獨裁統治，到頒發新牌照組建中國聯通，再到2008年電信業大規模重組，都足以看出這個行業的變革決心。