名博觀點:雷軍為何要托起喬布斯的衣缽
當然這只是一種心理上的感覺,而在營銷、管理中,學習和模仿成功企業、成功產品,并在消費者的心智空間里打上某個知名品牌的烙印也非常好的效果。其實,談到抄襲和模仿,似乎并非只是小米、魅族們才會做的事。
比爾·蓋茨做的Windows也是抄襲喬布斯的Mac。而且后來蘋果還曾起訴蓋茨和微軟無恥地偷竊了技術,并以此絕對的優勢占領了市場份額。而國內互聯網公司,騰訊、百度、阿里巴巴、金山Office也都在創辦初期對國外互聯網產品進行了模仿和學習。所以對于創業公司來講,模仿和學習是很多科技類公司進入市場的好方法。
“跟隨戰略”好處之一就是減少初創公司、初創業務的犯錯機會。當今的科技市場變化得太新太快,幾個月的時間就會冒出很多新事物,憑什么判斷熱點?
- 本文由 米粒在線 發表于 2014年11月13日16:48:23
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