今年在手機(jī)行業(yè)歷史上，未來的標(biāo)簽很可能會多出來一個“打情懷的一年”。那些在功能機(jī)時代曾經(jīng)馳騁風(fēng)云，卻在智能手機(jī)時代逐漸沒落的大品牌們，最近密集的卷土重來。
前不久諾基亞傳出將要發(fā)布N8的消息，而沒等它真的發(fā)布，另一個曾經(jīng)的功能機(jī)巨頭夏普橫插一杠，在8日下午發(fā)布了定位中端市場的新品夏普AQUOS S2全面屏手機(jī)，售價2499元，于當(dāng)天開啟預(yù)售。就在這一天晚上，黑莓也排著隊(duì)要發(fā)布自己的新機(jī)黑莓Keyone，憋著一口氣要在智能手機(jī)市場打出一番作為。
不過，在筆者看來，這些昔日的王者在國內(nèi)的復(fù)辟野心比較難實(shí)現(xiàn)。
創(chuàng)新的光芒強(qiáng)不過過去的輝煌
對于老品牌想要重新崛起，橫梗在面前的最大障礙往往不是競爭對手，而是昔日源自自身的輝煌。老品牌想要重新奪回市場，雖然天然的在宣傳的時候就具備了一定的優(yōu)勢，懷舊風(fēng)，情懷風(fēng)可以在營銷的時候成功為品牌吸引來關(guān)注度。不過，最終決定能夠走多遠(yuǎn)的，還是產(chǎn)品。而往往，重新出發(fā)的產(chǎn)品的創(chuàng)新的閃光點(diǎn)，通常都難以超越市場心中曾經(jīng)輝煌時期的光芒。
對品牌懷有感情而聚集起來的關(guān)注往往并不是“助攻”，而是破壞的力量。因?yàn)閼驯Ц星槎咂诖挠脩魰员葘π缕放聘涌量痰囊髞韺徱暫驮u判產(chǎn)品，而如果你的產(chǎn)品不夠突出，失望往往會被成倍的放大，最后落在品牌頭上一個“江郎才盡”，“沒有新意”等類似這樣的標(biāo)簽，結(jié)果反而還傷害了品牌原本積累的調(diào)性。
而不管是諾基亞，還是夏普，抑或是黑莓，都面臨這樣的問題——他們可能主打或者想要討好的原粉絲群體是它們最大的潛在用戶群，也是會對它們要求最苛刻的群體，要滿足他們可能并不容易。
夏普這次推出的AQUOS S2定位中端，2000多元的價位，就可以買到有著高達(dá)87.5%屏占比的大屏手機(jī)，標(biāo)準(zhǔn)版配置八核高通驍龍630，搭載的是夏普原裝FFD異形尖端全面屏，背部采用了五曲面玻璃設(shè)計，前后攝像頭均為1.4微米高感光大像素面積傳感器，前置為800萬像素，后置為1200萬像素+800萬像素雙攝像頭，支持全像素雙核對焦。電池容量為3020毫安時，支持指紋識別，雙卡全網(wǎng)通。從這樣的配置和價格來說，可以算得上是誠意之作了。然而在夏普的不少粉絲看來，卻仍然不夠滿意。“夏普怎么不出一個翻蓋的智能機(jī)呢?”有人在評論里面這樣寫道，還收獲了不少點(diǎn)贊。

對于黑莓要推出的新手機(jī)，粉絲群體們可以指摘的地方也不少。黑莓的智能手機(jī)主打的是商務(wù)人群，延續(xù)了之前的安全定位，這次也是從設(shè)計之初就把增強(qiáng)型的安全性能融入到手機(jī)的每個細(xì)節(jié)之中，包括從加固的操作系統(tǒng)到添加安全密鑰的硬件信任根的專有技術(shù)、預(yù)裝BlackBerry的DTEK程序等。

在工業(yè)設(shè)計上，還保留了黑莓的特色經(jīng)典全鍵盤。不過，從之前媒體圖片來看，在追求大屏和輕薄潮流的智能手機(jī)行業(yè)，這款黑莓手機(jī)機(jī)身厚度9.4mm，顯然顯得“笨重”了點(diǎn)，而且手機(jī)售價也達(dá)到了3999元，中高端的定價會愿意讓商務(wù)男士們?yōu)榱诉^去的情懷消費(fèi)一把嗎?還很難說。
市場已經(jīng)變了
不管是試圖跟上現(xiàn)在的潮流，想要嘗試用大屏幕來撕開市場的夏普，還是懂得利用自身的特色，主打安全牌推出經(jīng)典全鍵盤的黑莓，想要重新在大眾手機(jī)市場上占據(jù)一個席位，已經(jīng)是一件比較困難的事了。市場變化太快，功能機(jī)時代的巨頭們，已經(jīng)被后浪們拍在沙灘上了，想重新稱為弄潮兒，恐怕很難。
國內(nèi)的手機(jī)市場已經(jīng)今非昔比了。今年的智能手機(jī)市場更是全面從增量時代跨入了換機(jī)時代。而在換機(jī)時代，需求量最大，最優(yōu)換機(jī)欲望的，應(yīng)該要屬更愿意嘗試消費(fèi)，更愿意嘗鮮的年輕人群體。
而在功能機(jī)還是主流的時代，諾基亞、夏普、黑莓都還是“酷”品牌，但是在現(xiàn)在的年輕人眼里，這些手機(jī)已經(jīng)儼然是“上一個時代”的代名詞。在消費(fèi)全面進(jìn)入消費(fèi)者主權(quán)時代，個人消費(fèi)成為一種生活方式、個性化的表達(dá)手段的呈現(xiàn)渠道的時候，被打上“不酷”，“老舊”這樣的標(biāo)簽印象，顯然也很難吸引到多少年輕消費(fèi)群體，當(dāng)然也難以占據(jù)多大的換機(jī)市場。
今年的智能手機(jī)市場，基本已經(jīng)是國產(chǎn)手機(jī)品牌的天下。2017年第2季度中國境內(nèi)智能手機(jī)四大品牌中華為以2300萬臺的銷量位居榜首，OPPO以2100萬臺位居第二，同比增長37%;Vivo以1600萬臺位居第三;小米以1500萬臺的成績擠掉蘋果位居第四，環(huán)比增加60%。出貨量前四全是國產(chǎn)品牌，華為、小米牢牢占據(jù)了年輕男性用戶的心智，OPPO、vivo牢牢占據(jù)了年輕女性用戶的心智，這幾個品牌，不管是從品牌調(diào)性、態(tài)度傳播，還是在線上線下渠道建設(shè)上，都建立了壓倒性的優(yōu)勢。
而昔日巨頭們重新起航，基本都選擇了從中端機(jī)出發(fā)，恰恰撞上了這幾個品牌拼殺最激烈的市場。這下也好，昔日的驕子們可能也要飽嘗一下當(dāng)年功能機(jī)時代小廠商們的痛——來自大廠商們從市場推廣到渠道的多重碾壓。