自從推出智能電視后，樂視網(wǎng)的一舉一動都倍受關注。
6月21日，樂視網(wǎng)公告稱，公司將向國家開發(fā)銀行北京分行申請短期流動資金貸款9000萬元，由全資子公司樂視網(wǎng)(天津)信息技術有限公司提供連帶責任擔保。
對此，不少行業(yè)人士分析稱，這筆錢將主要用于智能電視原材料的采購、營銷推廣等費用。
6月25日，樂視網(wǎng)副總裁兼董事會秘書張?zhí)卦诮邮鼙緢笥浾卟稍L時表示，這是樂視網(wǎng)的融資，并不是樂視致新的融資。這筆錢將主要用于樂視網(wǎng)日常的運營。而一位投資圈人士告訴記者，這筆資金與智能電視密不可分，智能電視是樂視集團未來的重點，業(yè)務布局都是圍繞這一塊展開。子公司可以通過向母公司借款的形式來獲得母公司的資金支持。
■資金告急股份質押
快速成長的樂視對資金的渴求，不容小覷。
短短幾年，樂視創(chuàng)造了視頻業(yè)的一個“奇跡”，成為一個視頻集團。樂視旗下有負責內(nèi)容生產(chǎn)與投資的樂視影業(yè)、智能電視的樂視致新、還有負責版權分銷和廣告營收的樂視網(wǎng)。
目前，樂視致新負責智能電視的硬件、系統(tǒng)軟件、Letv UI系統(tǒng)的研發(fā)與銷售。據(jù)了解，目前，樂視致新已經(jīng)有3億元來運營智能電視。
2012年11月，創(chuàng)新工場投資樂視致新，對投資額度、占股比例并未透露。 今年4月1日，深圳市冠鼎建筑工程有限公司以1.3億元的資金對樂視致新增資。增資方的背后是富士康集團。
雖然這些投資帶來了不少資金，但成長中的樂視仍需要更大規(guī)模的資金。今年第一季度，樂視資產(chǎn)負債率達到60.5%，2012年，這一數(shù)字為56%。一季度末的借款較季度初上漲了5.34倍，至2.13億元。
6月21日，樂視的9000萬元融資是短期資金，期限是一年之內(nèi)。前文的投資圈人士認為，這樣的短期融資可以側面反映樂視網(wǎng)的現(xiàn)金流比較吃緊。
根據(jù)樂視的公告，到今年5月，樂視CEO賈躍亭持有的1.96億股中已經(jīng)質押了1.52萬股，占賈躍亭持有樂視網(wǎng)股份總數(shù)的77.61%，占公司總股本的36.34%。從這一數(shù)據(jù)可以看出，賈躍亭正通過股票質押來獲得融資。
對于賈躍亭的股份質押，張?zhí)鼗貞?，這是賈躍亭作為樂視集團控制人的投資布局和產(chǎn)業(yè)化投資行為，并未將質押所得資金投資到樂視網(wǎng)。在整個樂視集團中，樂視影業(yè)、樂視投資、網(wǎng)酒網(wǎng)并不在上市公司中，樂視致新在樂視網(wǎng)旗下，是樂視網(wǎng)的控股子公司。
張?zhí)馗嬖V記者：“賈總的個人股票質押，無法套現(xiàn)，也增加了資本市場對樂視的信心?！?br /> ■布局智能電視籌碼
自上市起，樂視就一直在努力實現(xiàn)其智能電視的夢想。

終于在200臺智能電視工程機順利銷售之后，6月19日，樂視智能電視開始預售。在預售1小時之內(nèi)，有1.4萬人預約。預售當天，一共有3萬人預約。兩周之后的7月3日，樂視將開始第一批終端的銷售。
張?zhí)馗嬖V記者，樂視會根據(jù)第一批的銷售情況，來決定下一次銷售的規(guī)模。
中國互動媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟相關人士告訴記者，樂視要玩轉這個智能電視產(chǎn)業(yè)鏈，剛開始的銷量態(tài)勢很重要。電視產(chǎn)業(yè)的上游關鍵元器件的供給比較重要，如果銷售增長預期好，那么上游供應商自然優(yōu)先給貨。如果預期不好，那么對上游供應商的話語權減弱。
目前，樂視60英寸的X60售價為6999元，39英寸的S40售價為1999元。這樣的售價，是樂視用低價來吸引消費者的一大策略。
三網(wǎng)融合專家、融合網(wǎng)主編吳純勇分析認為，樂視智能電視的生產(chǎn)成本，取決于屏的工藝、采購量等因素，目前，行業(yè)內(nèi)并沒有一個統(tǒng)一的口徑與估算。樂視對外公布稱，60英寸和39英寸整機的價格不會讓樂視“賠本賺吆喝”。融合網(wǎng)初步計算，樂視每臺智能電視機生產(chǎn)的利潤在200元-350元之間。
“生產(chǎn)環(huán)節(jié)不會帶來虧損，但如果算上營銷費用，那么就不好說。”吳純勇認為，希望樂視在資金盤活的前提下，賭贏這把大格局。
“我們的銷售模式是直接面向用戶，去渠道化。” 據(jù)張?zhí)亟榻B，目前，樂視智能電視的銷售主要在樂視商城。如果傳統(tǒng)的線下渠道，或者其他電商平臺希望銷售樂視智能電視，在樂視的眼中也都是終端，價格也是6999元與1999元。
張?zhí)卣J為，銷售硬件帶來的一次性利潤并不是樂視的目的，樂視希望通過終端來擴大用戶數(shù)量，從而實現(xiàn)在增值服務、廣告、應用等方面的快速增長。
■未來競爭優(yōu)劣勢
對樂視來說，成本的高低，渠道的多寡并不是成功的決定因素。目前，樂視正處于高速成長的階段，只要能夠支撐其數(shù)十萬臺至數(shù)百萬臺智能電視的發(fā)放，那么就能夠將樂視的整個棋局盤活，并將樂視打造為智能電視產(chǎn)業(yè)鏈的第一企業(yè)。
目前，樂視遇到了諸多對手，小米、聯(lián)想、海爾、海信等廠家也推出了智能電視。雖然，海爾、海信只是借著智能電視的概念來拉動銷售，聯(lián)想的野心也只是搶占多屏，推動手機、樂Pad以及智能電視的銷售。
但是，同是互聯(lián)網(wǎng)出身的小米則給樂視帶來一定壓力。小米手機“粉絲經(jīng)濟”的成功給小米電視帶來了更多的信任資源以及經(jīng)驗的復制。
對此，張?zhí)馗嬖V記者，其他視頻網(wǎng)站并沒有擁有大量電視屏的內(nèi)容版權?！爱敵踉谧霭鏅喾咒N量，電視這張屏的版權，樂視并沒有做分銷。在電視的視頻版權上，樂視一騎絕塵。”
在內(nèi)容上，樂視是有優(yōu)勢的。2012年，其版權分銷帶來的營收就達到5.55億元。這從側面也表明，樂視在內(nèi)容版權上的雄厚實力。
不過，一位行業(yè)人士告訴記者，智能電視的終端數(shù)量至少在50萬~60萬臺，才能夠有集聚效應。而對于樂視網(wǎng)對智能終端的銷售數(shù)量，張?zhí)夭]有給予回應。
中國互動媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟相關人士告訴記者，“目前，銷售渠道是樂視的劣勢?！睒芬曌陨淼碾娚糖栏采w面比較窄，主流電商平臺和傳統(tǒng)的蘇寧、國美的賣場是電視機銷售的主渠道。
此外，接踵而來的又一關鍵點是平臺的搭建，其中細節(jié)是關鍵性的Letv 的UI設計，以及云平臺的運營。據(jù)了解，樂視致新接受創(chuàng)新工場的投資，也是希望能夠借助創(chuàng)新工場董事長兼CEO李開復的資源，聚焦應用開發(fā)者，豐富智能電視的應用。
目前，樂視正在增強自己的廣告銷售能力?！敖衲?，我們創(chuàng)收的重點是加大廣告帶來的營收，而不是版權分銷帶來的營收?！睒芬暰W(wǎng)相關人士告訴記者，視頻廣告行業(yè)的增速是70%~80%，而樂視網(wǎng)預計會超過行業(yè)平均速度增長。財報顯示，2013年第一季度，樂視網(wǎng)的廣告營收達1.48億元，同比增長142%。
張?zhí)叵蛴浾呙枋?，未來，樂視智能電視的生態(tài)內(nèi)涵會不斷地外延，首先是硬件終端，再是云平臺，接著是多屏互動。
(記者：湯潯芳)