黎萬強是金山軟件人機交互設計總監，金山詞霸總經理，周光平是摩托羅拉北京研發中心總工程師，而劉德是一位自世界上頂級設計院校ArtCenter畢業的工業設計師。
那時的雷軍，已經超過40歲，在互聯網領域，堪稱老兵?！傲鴤髦臼?0歲創業的，任正非是43歲，我覺得我40歲重新開始，也沒有什么大不了的。”
人因夢想而偉大，他說，18歲時，自己想辦世界一流的企業，到40歲發現目標漸行漸遠，再試一把，輸了也認了。不至于害怕得連試都不敢，老了后悔。
創業初期雷軍很低調——先是悄悄成立了公司，然后以第三方名義開發MIUI系統，甚至在招聘時都不說他是真正的老板。在小米創辦初期的一年多，任何人不允許講小米是雷軍創辦的，也不發新聞稿，拒絕接受任何采訪。雷軍的想法是，應該把所有的精力都集中在把產品做好。
“高度認同‘大道至簡’，越簡單的東西越難做。我們只做了一款手機，也只有一個名字，就叫‘小米手機’?！?br /> 雷軍說，“小米手機為發燒而生，但是未來的硬件升級空間正在逐步減少，小米要回到原點，回到性能本身，之后才是價格?！?br /> 創業一年后的夏天，雷軍以一種類似蘋果發布會的形式，一個人站在舞臺中央，完成了兩個小時的演講，正式推出小米手機。
彼時臺下一眾“米粉”喊出的“雷布斯”，似乎也彰示這位推崇“喬布斯”的中國創業者身上沉甸甸的創新使命。
小米被認為是中國互聯網產業最具創新性的產品，它的意義在于，這是一個純互聯網思維的產物，從商業模式、軟硬件、營銷方式、渠道創新和社區建設，是徹底的顛覆和創新。
小米先樹立品牌，把手機變成渠道，裝入移動游戲、社交、電商等，通過服務和軟件盈利；系統上，小米最早使用互聯網研發模式，每周在線更新系統，而蘋果是半年更新一次。
此時的雷軍將自己定位成“創業者”，創業如同在懸崖跳舞，而這次，他孤注一擲。
小米時代的雷軍完全沉浸在一個產品經理的快樂中，不再是西裝革履，而是和互聯網大多數老總一樣，穿著T恤牛仔褲上班，隨意但充滿活力。黎萬強說，小米是雷軍產品精神的完美體現，挑選小米的開機畫面，團隊就看了100萬張照片。“極致就是要做到別人看不到的東西，也做得非常好。”雷軍經常拿“海底撈”講故事，說做的產品要超出預期。
自2011年10月20日發貨以來，不到3個月的時間，小米就創下了100萬臺的銷售業績。更令人驚奇的是，發貨當天，在短短3個小時內10萬部手機搶訂一空，2億元的銷售神話足以讓消費者對小米這個后起之秀刮目相看。