黑莓衰敗:無視中國市場吞苦果

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10月5日,市場調研公司ComScore發布截止8月的美國智能手機市場數據顯示,Android和iOS兩大平臺的市場份額攀升至至92.3%,再創歷史新高。黑莓繼續維持第三的位次,但份額從4.8%跌至4%,已經淪為一個邊緣角色。
如果時間回到2008年的那個初夏,在納斯達克交易大廳里,黑莓股票一度達到歷史最高,市值840億美元,黑莓上下雄心勃勃。而現在看來,當時在加拿大安大略省滑鐵盧市黑莓總部微笑著的高管們最需要的不是一瓶慶祝的香檳而是一臺通向未來的時光穿梭機。
5年后的這一個夏天結束時,黑莓市值已經蒸發九成。上個月,黑莓宣布以47億美元的價格將公司出售給大股東Fairfax Financial。
而最新消息則顯示,黑莓仍在和三星、谷歌、LG、英特爾以及思科等科技巨頭接洽,嘗試出售全部或者部分資產。
即使曾經坐擁北美市場51%的占有率,博得奧巴馬的最高信任,都不能挽救一個企業不思變的未來。面對覆水難收的局面,黑莓堵上身家性命發布的BB10系列新品似乎也沒有能夠挽回些什么余地,上周五黑莓發布第二季度財報,北美市場大跌56%,全球虧損10億美元。
■究竟錯在了哪里?
如果真的有時光穿梭機, 黑莓或許應該考慮留住并且重視聯合創始人巴斯利的意見。巴斯利2012年離開黑莓,原因是公司完全否決了他主張的BBM跨平臺戰略方案。最重要的是,他在2007年曾主導開發iPhone殺手產品,但卻因投入不夠而最終破產。
一位不愿透露姓名的中國區前任黑莓高管指出,2008年黑莓完全有機會挽回局面,但是黑莓高層的猶豫不決使得2010年的黑莓完全陷入了被動局面。
著名硅谷科技人,學者鄧肯-克拉克(Dunce Clark)在接受騰訊科技表示:“黑莓的問題在于,在轉型消費者層面時,沒有能夠打造好自己的生態系統。”
或許,“觸屏”還是“鍵盤”并不是關鍵,而是是否有足夠多完美配合硬件的軟件功能去吸引消費者。鄧肯表示,這么多年過去了,黑莓不能只依靠郵件征服用戶。就像黑莓的一位創始人拉扎里迪斯所說的一樣:“我們沒有為未來做好準備。”
黑莓前任中國區高管表示:“科技行業的變換過于迅速,對于國際化的大企業來說,看不到趨勢的話就會陷入巨大的被動之中,因為錯過時機以后,龐大的企業架構會導致政策執行力下降,要在逆境中改變,就非常困難了。”
最糟糕的是,黑莓高層搖擺不定的策略還在繼續,BB10全球銷量不佳的情況下,黑莓現任CEO海因斯表示,要致力于削減公司運營成本,將重心重新放回企業客戶上。

 
  • 本文由 米粒在線 發表于 2013年10月7日12:33:03
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