10月9日晚上，業界突然傳出一條重磅消息：支付寶的母公司浙江阿里巴巴電子商務有限公司將出資11.8億元認購天弘基金26230萬元的注冊資本，完成后占其股本的51%。事實上，阿里系控股天弘基金早在意料之中，再加上此前早已經發力的阿里小貸業務，資金一進一出，阿里已經成為了實質上的商業銀行。
何謂“銀行”，字典里的解釋是通過存款、放款、匯兌、儲蓄等業務，承擔信用中介任務的信用機構。簡而言之，銀行最主要的指責就是吸收存款和放貸，阿里金融如果要把小額貸款業務做大，信用審查不是問題(阿里有幾百萬家企業的真實交易往來記錄)，資金來源是其最大軟肋(支付寶滯納金不能亂用)，而解決資金來源最大的保障就是---余額寶!
先把阿里金融集團獨立出去讓彭蕾執掌，然后發力之前已經成立的小微貸款，進而培養余額寶，阿里一步步解決銀行發展過程中最大的幾個要點，馬云作為一個“打太極”的高手，在下很大一盤棋，而這盤棋子的走向也逐步清晰，猶如掌上觀紋。
“貨通天下、匯通天下”是中國幾千年很多商業大亨的最高追求，商業祖師爺陶朱公都沒敢這么想，紅頂商人胡雪巖和明朝巨富沈萬三沒有達到這個高度，晉商喬致庸差一點達到但最終失敗。 現在馬云要做的就是前人所沒有做到的事情，借助阿里龐大的電商生態體系，馬云達成了“貨通天下”的目標，現在阿里金融體系早已經天時地利與人和(政策支持，市場成熟，不缺資金和人才)，是時候做一個再造阿里甚至比現在的阿里還要大的事業了---匯通天下。顯然，從阿里布局金融體系的那一刻起，馬云就已經做好了這個心里準備，一個前所未有的豐功偉績正在開創，雖然這個過程中還會出現很多不確定的因素，雖然失敗的可能性超過5成。
讓我們來回歸正題，就阿里入股天弘基金本身來看，阿里為何在此時此刻投資并且控股天弘?筆者認為，原因有三：
第一：試水成功。此前“余額寶”只是阿里與天弘基金的“試水”，并沒有上升到戰略的高度。效果好當然更好，為阿里金融下一步動作打下基礎，即使失敗也對阿里的整個布局不會形成太大影響，阿里還可以找其他基金或者其他方式來做吸納存款的事情。不過，毋庸置疑，余額寶的“試水”是成功的。
第二：控制權。馬云為首的阿里管理層是一個掌控欲極強的群體，從最近的合伙人制度以及雙重股權制度可見一斑。而余額寶被阿里看是一個可以再造一個阿里的戰略性產品，關系重大，阿里自然想要將控制權掌握在自己手中，不會讓任何機構占據主導，阿里需要的是絕對的話語權，所以阿里愿意花11.8億元入股一個剛剛成立的天弘。