2009年，在人人網內部一個員工的晚會“人人奧斯卡”上，有員工表演了這樣一個小品，大體劇情是人人網去西方納斯達克上市取美金，路上蹦出個“零零妖”，被徒弟豬八戒一棒子打死了，后來又跳出來個“五妖”攔路，也被趕跑了。
那一年，買了kaixin.com域名的人人網正和域名是kaixin001.com的“正牌”開心網，以及51.com打得火熱。特別是憑借偷菜游戲殺出的“黑馬”開心網，大有蓋過人人的勢頭。當看到臺上被“妖魔化”的競爭對手一個個被自己干倒，臺下的一眾人人高管哈哈大笑。
兩年之后，如愿打敗了“零零妖”和“五妖”的人人網成功地上市“取到了美金”。但它還沒有好好喘口氣，微博和微信來了。
這一次，人人網沒能復制當年打敗競爭對手的成功。
當馬云宣布阿里入股新浪微博，又舉著“來往”殺到企鵝家，丁磊忙著聯手電信的易信試圖拴住微信這匹“野馬”時，夾縫中生存的人人網處境有點糟：這一年，高管離職、病休，被合作游戲廠商討要欠款，無線業務和游戲業務大范圍裁員……“全球首家上市的社交網站”帶給人人網的光環正在漸漸褪去。
“我著急，但不害怕。”面對如今移動社交的激戰，陳一舟說。這個曾被周鴻祎評價“最聰明的湖北人”的最新打法是：從針對白領和學生的大眾市場重新回歸人人網的大本營——聚焦90后的年輕學生市場，搶奪移動互聯網的“半張船票”。
事實上，陳一舟也并非外界所說的只是擅長投資，一位人人的朋友說，他每天在人人工作到十點之后，經常和員工一起討論產品問題，半夜還在發郵件討論公司問題。
但對陳一舟來說，校園是人人的根基但也是最后的陣線，這應該是最后一搏，邁過這道坎兒，前途一片光明，邁不過去，人人或將成為另一個栽倒在路上的‘開心網’。”
重回校園，這和陳一舟的校園情結有關。想要參與移動社交這場戰爭的人人，如果學習來往和易信正面迎敵的做法，恐只會像二者一樣“雷聲大雨點小”，這促使人人繞道迂回，從自己最熟悉的校園學生市場再出發。
人人援引數據顯示，目前人人網超過75%的活躍用戶是“90后”。90后活躍用戶人均好友數為253人遠遠超越80后活躍用戶的平均值137人。
但就在人人將業務重心重新回歸校園市場的轉折關口，人人CMO江志強要離職，過去幾個月，副總裁曹淼在過渡接手銷售業務。
江志強的離開應該和人人的廣告業績有關。2012年全年在線廣告營收同比下降9.7%；直到今年第一季度，人人公司網絡廣告營收為980萬美元，同比增長4.7%%；但到了第三季度，來自在線廣告的營收金額為1490萬美元，同比下滑11.2%。