一個值得關注的數據是，今年第三季度全球智能手機銷量排名，聯想位列全球第三，僅次于蘋果和三星。但正致力于PC+戰略的聯想當時卻并未對此大肆宣揚。最近，該公司董事局主席兼CEO楊元慶向騰訊科技表示，從PC向智能手機、平板電腦、智能電視等新型設備業務擴張的PC+戰略是一個長期戰略，絕不會一蹴而就。
楊元慶的謹慎態度并不意外，全球TMT產業正在經歷一場史無前例的大變革，諾基亞、摩托羅拉這樣的龐然大物，稍有差池就轟然倒塌；英特爾、微軟這樣的巨頭，亦只因疏忽市場風向，就在新興領域上陷入被動。
與聯想纏斗多年的惠普、戴爾和宏碁等PC廠商盡管也在幾年前開始轉型，但卻未能突破原有格局，聯想幾乎是主流PC廠商中唯一能在新趨勢下順利轉型的幸存者，但成績越大，楊元慶的危機感就越強，楊元慶承認，距離成為PC+時代的全球領導者這一長期目標還有很長的路要走。
在提出PC+戰略后的一年多時間里，聯想經歷了無數次調整，包括戰略、業務模式、創新、品牌和渠道等都有了巨大變化。
幾個季度的領先只代表過去，楊元慶稱，登上一個山峰，還會看到更高的山峰，上個月26號，聯想又成立了“Digital Marketing”（數字營銷）團隊，意圖加強聯想品牌在互聯網上的影響力，而這次調整的直接推動者，仍是楊元慶。
幸運兒與改革者
從自身業績上看，聯想正在經歷這幾年最好的時光，不僅在PC領域連續兩個季度雄踞第一，智能手機和平板電腦的銷量也不斷創下新高，銷量總和連續兩個季度超越PC銷量，帶動單季營業額達到98億美元的新高。
但從行業大勢來看，今天的市場已與當年聯想熟悉的PC市場完全不同，與聯想纏斗多年的惠普、戴爾和宏碁等PC廠商盡管也都和聯想一樣試圖轉型，但結局大都不盡如人意，惠普至今仍在迷茫，戴爾已經私有化，宏碁在經歷了巨虧后創始人施振榮開始重掌大局尋找方向。
為什么聯想能夠成為PC廠商中唯一的例外，有人把這歸于聯想的好運氣，有人把這歸于聯想在中國的本土優勢和龐大的渠道資源，但這顯然無法解釋聯想能夠在PC逆襲的同時在智能手機、服務器甚至移動應用等多個領域所獲得的成績。
楊元慶稱，聯想轉型的過程絕非一帆風順，在提出PC+戰略后，聯想幾乎經歷了一次從內到外的大規模改革：
戰略上，聯想提出了“保衛+進攻”的新戰略，保衛傳統PC地位的同時，對PC+領域展開進攻，既在平板電腦領域同時在Android和Windows兩大操作系統展開角逐，也在智能手機領域突破高端市場和全球市場，同時加大對企業級市場的拓展力度。