谷歌工程師兼《浪潮之巔》的作者吳軍分析，F(xiàn)acebook之所以能成為讓谷歌都警惕的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，并不因?yàn)樗且粋€SNS的社交網(wǎng)站，而是因?yàn)樗鼜?qiáng)大的開放平臺。事實(shí)上，人人網(wǎng)也是國內(nèi)最早做開放平臺的公司，2013年11月在美國上市的博雅互動，最先發(fā)軔于人人網(wǎng)的開放平臺。
真正所有人都注意到人人網(wǎng)的開放平臺始于一款名叫“開心農(nóng)場”的偷菜游戲。這個游戲的上線亦是受Facebook在臺灣發(fā)展的啟發(fā)。當(dāng)時，F(xiàn)acebook進(jìn)軍臺灣市場一直不溫不火，但自從一款名叫“開心農(nóng)民”的游戲上線。
Facebook以后，在臺灣的搜索熱詞里，“Facebook開心農(nóng)民”、“Facebook開心硬幣”始終排名靠前。憑借著開放平臺上創(chuàng)新的社交游戲，F(xiàn)acebook快速占領(lǐng)了臺灣市場。
人人網(wǎng)也試圖復(fù)制Facebook以開放平臺帶動新用戶的模式，那一年，偷菜、搶車位、買賣奴隸一度風(fēng)靡了校園和職場。開心網(wǎng)憑借著“開心農(nóng)場”迅速占領(lǐng)職場社交，體量龐大的騰訊亦復(fù)制了一款QQ農(nóng)場引入Q Zone。
事實(shí)上，在人人網(wǎng)開放平臺建立一年多以后的2009年，其成果已經(jīng)在慢慢顯現(xiàn)。當(dāng)時，人人網(wǎng)還發(fā)布了人人鏈接，即注冊其他網(wǎng)站可以用人人的賬號登陸，省去用戶注冊這一步。旅游網(wǎng)站螞蜂窩是第一個嘗鮮者，這給它帶來了巨大的流量。

在人人網(wǎng)的巔峰時期曾經(jīng)很準(zhǔn)地抓住了用戶痛點(diǎn)，但開放平臺也隨著偷菜的平息而悄無聲息。那是黃晶再次感受到巨頭陰影下的無奈。“騰訊醒過來以后，把國內(nèi)資質(zhì)比較好的游戲基本上全投資了，然后要求獨(dú)家。”黃晶告訴《商業(yè)價值》，“當(dāng)你體量跟它差很多的時候，它還愿意幫游戲開發(fā)者推，這對我們是個沉重的打擊。”
人人網(wǎng)之所以沒有成為Facebook與始終生活在騰訊陰影下密切相關(guān)，同時也受困于社會文化因素的影響。
但外部競爭并不是事情發(fā)展的決定性因素。從開放平臺的性質(zhì)上看，這是一個短期內(nèi)難以見到成效的事情，雖然人人網(wǎng)內(nèi)部依然堅(jiān)持想做，但在決策和投入上也比較謹(jǐn)慎。黃晶稱，人人網(wǎng)的開放平臺是一個很小的團(tuán)隊(duì)，技術(shù)上只有10人左右。當(dāng)接入的開發(fā)者漸漸變多，在開發(fā)者的支持和服務(wù)上，會存在著人員不足的情況。
也是在2009年，校內(nèi)網(wǎng)改名為人人網(wǎng)，開始與開心網(wǎng)爭奪白領(lǐng)用戶。正是在這一年，人人網(wǎng)的第一批校園用戶開始畢業(yè)走入社會，黃晶發(fā)現(xiàn)，想要從畢業(yè)學(xué)生的星星之火在白領(lǐng)階層中形成燎原之勢非常困難，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人并不希望自己的老板知道自己的人人賬號。同時，具有強(qiáng)替代性的開心網(wǎng)和新浪微博等競爭者相繼出現(xiàn)，而Q zone一直是中國最大的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)。
從人人網(wǎng)的市場投放上，也并未顯示出陳一舟轉(zhuǎn)型的決心。