2、亞馬遜高端戰(zhàn)略失誤
2012年9月，亞馬遜推出Kindle Fire HD 4G版，定價一改亞馬遜的低價風(fēng)格，售價高達499美元。
這一策略在此后遭遇嚴重挫折，尤其是在蘋果宣布推出iPad mini之后，亞馬遜的這款產(chǎn)品銷量一直未能提振。從IDC公布的曲線可以看出，亞馬遜的銷量在2012年下滑嚴重。
亞馬遜不得不于2013年初宣布大幅降價，以維持價格差距。
此外，走低價路線的亞馬遜平板電腦卻沒能抓住崛起的中國市場：
1、入華太晚
亞馬遜Kindle Fire系列產(chǎn)品的價格均在1500元以下，與蘋果、三星的產(chǎn)品相比，價格優(yōu)勢十分明顯，按理說非常適合中國市場，但卻錯失入華良機。
與智能手機市場類似，價格較低的產(chǎn)品，往往在中國等發(fā)展中國家有著廣泛的使用人群。但由于多方面因素，今年2月，亞馬遜才宣布全新Kindle Fire平板電腦家族正式在用戶群體最為龐大的中國上市，而三星、聯(lián)想、華碩等早已在中國市場布局的廠商，亞馬遜落后的太多。
2、內(nèi)容優(yōu)勢在華不成優(yōu)勢
Kindle系列產(chǎn)品是亞馬遜數(shù)字業(yè)務(wù)未來發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，當(dāng)其市場主導(dǎo)地位確立時，亞馬遜就會通過出售數(shù)字圖書、電影、和音樂來獲取利益。

而中國用戶對內(nèi)容的付費習(xí)慣并未培養(yǎng)起來，因此亞馬遜的內(nèi)容優(yōu)勢在中國市場也就不成為優(yōu)勢了。
此外，亞馬遜這一優(yōu)勢在國內(nèi)與當(dāng)當(dāng)、京東等本土廠商相比也不明顯。