”周鴻祎對《人物》記者回憶，當年北京滿大街跑的還是黃面的，周鴻祎每天要擠3個小時公車上班，而雷軍那時候就已經開上一輛白色桑塔納，“就像今天開一個卡宴。”
說話之間，一場頒獎典禮正在360總部大樓外舉行，一位搜索工程師因工作出色，得到了一輛卡宴作為獎勵。
周鴻祎把那時與雷軍的交往定義為“很長時間的仰視”。“當年搞電腦是很高檔的行業，他又屬于里面人中龍鳳，又年輕，又有金山這樣一個平臺，內心的驕傲肯定有。”
“在我們這一撥人里，他出道的時候，也許丁磊、馬化騰都剛參加工作，沒準兒陳天橋還在學校呢，我也剛畢業參加工作。按世俗的標準，他更早獲得了社會的認可。實話說，從江湖輩分來說，他比我們(要高)，他應該可以趕上算求伯君那一代，和楊元慶，和(當時)中關村的這些人是齊名的，我們互聯網這一撥人只能算第二撥。”周鴻祎說。
在當年的中關村，雷軍與周鴻祎談論著未來的各種可能性，甚至提出過賣水、賣盒飯的想法。“他說，如果去賣水，要請劉德華做代言人，這個水叫‘忘情水’。如果去賣盒飯，會做得如何如何不一樣——大家都看不起，覺得這是一個什么生意——但他連這些都能講得非常有邏輯性。”周鴻祎笑著回憶。
雷軍善于總結一二三，
說話斬釘截鐵，富有說服力。“他跟你說話的時候，內心非常真誠，也非常相信，每句話都板上釘釘，好像牛頓定律一樣，這就叫‘現實扭曲力場’，非常有說服力。你會受到他的感染，什么事在他一說，前景都很宏大。”
很早，雷軍在市場營銷上的功力就讓周鴻祎感到驚奇，金山在1998年《金山詞霸Ⅲ》首發儀式上借勢歌手白雪和零點樂隊開露天演唱會，激起用戶和經銷商的熱情，以及在1999年發動的“紅色正版風暴”，3個月促銷期內，雷軍將金山兩套軟件從168元下調至28元，最終銷量突破了110萬套，創下中國正版軟件銷售的歷史紀錄。“在沒有互聯網的時候，他已經很懂得怎么去發動用戶。這一方面當時是我完全不懂的。”
雷軍
勤奮，而且過度信任勤奮
一個業內普遍的認識是：論勤奮，無人能出雷軍其右。周鴻祎在互聯網界以勤奮聞名，但是與雷軍相比，他自認不如。雷軍的下屬和朋友對他的旺盛精力體認更深，并相信其中有天賦的成分——他可以通宵達旦地工作，在很長時間里只睡四五個小時。
王川是小米的8位合伙人之一，也是與雷軍交往10年的摯友。他從2004年起開始教雷軍滑雪，發現很多本不相識的金山員工對他表示感激。“說雷總覺得春節、十一放7天假太浪費時間了，