謝蘭德也指出,由于諾基亞手機業務剛剛并入到微軟,因此對該業務裁員一半,對于微軟財務業績上的積極作用,令人質疑,可能短期內根本看不到。
眾所周知的是,Office和Windows是蓋茨遺留給微軟的兩個現金牛資產,而在傳統的電腦時代,微軟大量開發人員的使命,就是不斷給兩個產品注入新功能,每隔幾年推出一個重大版本,然后通過市場營銷鼓勵企業和個人用戶掏腰包升級,Office也成為典型的“臃腫軟件”代表。
谷歌開辟在線辦公軟件的新模式時,也提出傳統的Office軟件,大量所提供功能實際上用不到,因此通過互聯網和瀏覽器提供的辦公軟件,可以滿足大部分用戶的功能需求。
分析人士指出,蓋茨和鮑爾默時代的微軟,對于Office和Windows之外的互聯網和非軟件行業缺乏“感覺”,在盲目跟風中進入了許多市場,比如跟風蘋果iPod進入Zune音樂播放器和音樂下載,跟風谷歌推出網絡搜索(品牌多次改換),跟風雅虎建設MSN內容門戶,微軟還進入了游戲機市場。后期,鮑爾默又主張微軟效仿蘋果軟硬合一模式,推出了自家的平板電腦、并收購了諾基亞手機業務。
由于Xbox游戲機和必應搜索長期虧損,之前有許多分析師指出,微軟應該分拆或者對外轉讓這兩大業務。另外,微軟的Surface平板直到今天,仍然是巨額虧損的業務,鮑爾默留下的硬件戰略,疑問重重。
納德拉上任之后,在微軟內部開始吹起一股變革新風,他廢棄了鮑爾默制定的“設備和服務”戰略,提出移動優先、云計算優先,以及聚焦“效率和平臺”戰略。
然而,眼尖的華爾街分析師看出,納德拉對于微軟的重組戰略,充滿了“效率和平臺”這樣的空話,比如在三千多字的員工郵件中,納德拉絲毫未提出將會縮減微軟現有的臃腫業務。
金融時報網站引述美國花旗集團軟件行業分析師WalterPritchard的話說,納德拉至今的表態,“仍然讓外界感覺微軟想做任何事情。”
野村證券分析師謝蘭德表示,納德拉的員工備忘錄,在指明微軟的方向上“十分模糊”,在微軟將要發生的事情上,“缺乏具體細節”。
謝蘭德表示,微軟即將發布財報,而在財報會議上,出現的問題可能要多于答案。
納德拉此前已經表示,本周二發布財報時,他將會提供重組微軟計劃的更多詳細內容。
評論