謝蘭德也指出，由于諾基亞手機業務剛剛并入到微軟，因此對該業務裁員一半，對于微軟財務業績上的積極作用，令人質疑，可能短期內根本看不到。
眾所周知的是，Office和Windows是蓋茨遺留給微軟的兩個現金牛資產，而在傳統的電腦時代，微軟大量開發人員的使命，就是不斷給兩個產品注入新功能，每隔幾年推出一個重大版本，然后通過市場營銷鼓勵企業和個人用戶掏腰包升級，Office也成為典型的“臃腫軟件”代表。
谷歌開辟在線辦公軟件的新模式時，也提出傳統的Office軟件，大量所提供功能實際上用不到，因此通過互聯網和瀏覽器提供的辦公軟件，可以滿足大部分用戶的功能需求。
分析人士指出，蓋茨和鮑爾默時代的微軟，對于Office和Windows之外的互聯網和非軟件行業缺乏“感覺”，在盲目跟風中進入了許多市場，比如跟風蘋果iPod進入Zune音樂播放器和音樂下載，跟風谷歌推出網絡搜索（品牌多次改換），跟風雅虎建設MSN內容門戶，微軟還進入了游戲機市場。后期，鮑爾默又主張微軟效仿蘋果軟硬合一模式，推出了自家的平板電腦、并收購了諾基亞手機業務。
由于Xbox游戲機和必應搜索長期虧損，之前有許多分析師指出，微軟應該分拆或者對外轉讓這兩大業務。另外，微軟的Surface平板直到今天，仍然是巨額虧損的業務，鮑爾默留下的硬件戰略，疑問重重。
納德拉上任之后，在微軟內部開始吹起一股變革新風，他廢棄了鮑爾默制定的“設備和服務”戰略，提出移動優先、云計算優先，以及聚焦“效率和平臺”戰略。
然而，眼尖的華爾街分析師看出，納德拉對于微軟的重組戰略，充滿了“效率和平臺”這樣的空話，比如在三千多字的員工郵件中，納德拉絲毫未提出將會縮減微軟現有的臃腫業務。
金融時報網站引述美國花旗集團軟件行業分析師WalterPritchard的話說，納德拉至今的表態，“仍然讓外界感覺微軟想做任何事情。”

野村證券分析師謝蘭德表示，納德拉的員工備忘錄，在指明微軟的方向上“十分模糊”，在微軟將要發生的事情上，“缺乏具體細節”。
謝蘭德表示，微軟即將發布財報，而在財報會議上，出現的問題可能要多于答案。
納德拉此前已經表示，本周二發布財報時，他將會提供重組微軟計劃的更多詳細內容。