6月30日舉辦的第六屆智能終端及移動互聯網產業高峰論壇上，聯想集團副總裁張暉介紹：“聯想今年整個產品線，從2014年4月份到2015年4月份總共要推出70款機型，其中有一半以上會是4G手機?！睂Υ斯P者認為聯想在4G手機領域的策略還是想復制起初3G手機的模式，走“機海路線”的營銷模式。
智能手機行業里，“機海戰術”一直被手機廠商授以萬金油的稱號。簡單來說，機海戰術就是指廠商在一段時間內推出多款新產品，直接以數量的壓倒性優勢取勝對手。該流派起初在諾基亞、摩托羅拉的營銷體系中展現，之后又被HTC、三星以及眾多國產廠商采納，在這其中，國內廠商聯想便是典型代表之一。
4G時代機海戰術未必行得通
不得不說，4G席卷智能手機市場的速度是非常驚人的。不久前IDC預測，今年下半年國內4G手機份額會躥升至52%。那么對此手機廠商們的反應速度又是如何呢？一份來自賽諾公司最新發布的數據顯示，2014年7月份國內4G手機市場中酷派以15.78%的市占率排名第一，OPPO、三星、蘋果分別位列二、三、四位，聯想則以8.56%的市占率排名在第五名的位置，與酷派份額相差一半，而且領先步步高、華為的優勢并不大。
數據也統計了7月份3G+4G手機的份額，其中聯想位列第三，落后于三星、酷派。數據表明，聯想應對市場快速轉型4G的動作相比酷派、OPPO要慢出一截。
如果追溯到3G元年的話，2002年聯想是作為最早一批成員組建TD產業聯盟來推動TD網絡發展的。他們率先推出了基于OMS系統的聯想O1，表明了聯想對于普及3G網絡的重視程度。然而時隔兩年，當我們置身于4G浪潮之下時，聯想的動作卻有些跟不上節奏。
起步慢了，聯想該如何實現后來者居上呢？沒錯，“機海戰術”似乎是一種簡單有效地方法。就在上周，聯想便與聯通共同發布了A916、A806、A606、S856在內的四款4G新機，其特色即是支持TD-LTE以及FDD-LTE雙4G網絡，邁出了以“機海戰術”布局4G網絡的堅實一步。