中端是短板,談淺聯(lián)想手機困境

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中端是短板,談淺聯(lián)想手機困境

6月30日舉辦的第六屆智能終端及移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)高峰論壇上,聯(lián)想集團副總裁張暉介紹:“聯(lián)想今年整個產(chǎn)品線,從2014年4月份到2015年4月份總共要推出70款機型,其中有一半以上會是4G手機。”對此筆者認為聯(lián)想在4G手機領(lǐng)域的策略還是想復(fù)制起初3G手機的模式,走“機海路線”的營銷模式。
智能手機行業(yè)里,“機海戰(zhàn)術(shù)”一直被手機廠商授以萬金油的稱號。簡單來說,機海戰(zhàn)術(shù)就是指廠商在一段時間內(nèi)推出多款新產(chǎn)品,直接以數(shù)量的壓倒性優(yōu)勢取勝對手。該流派起初在諾基亞、摩托羅拉的營銷體系中展現(xiàn),之后又被HTC、三星以及眾多國產(chǎn)廠商采納,在這其中,國內(nèi)廠商聯(lián)想便是典型代表之一。
4G時代機海戰(zhàn)術(shù)未必行得通
不得不說,4G席卷智能手機市場的速度是非常驚人的。不久前IDC預(yù)測,今年下半年國內(nèi)4G手機份額會躥升至52%。那么對此手機廠商們的反應(yīng)速度又是如何呢?一份來自賽諾公司最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2014年7月份國內(nèi)4G手機市場中酷派以15.78%的市占率排名第一,OPPO、三星、蘋果分別位列二、三、四位,聯(lián)想則以8.56%的市占率排名在第五名的位置,與酷派份額相差一半,而且領(lǐng)先步步高、華為的優(yōu)勢并不大。
數(shù)據(jù)也統(tǒng)計了7月份3G+4G手機的份額,其中聯(lián)想位列第三,落后于三星、酷派。數(shù)據(jù)表明,聯(lián)想應(yīng)對市場快速轉(zhuǎn)型4G的動作相比酷派、OPPO要慢出一截。
如果追溯到3G元年的話,2002年聯(lián)想是作為最早一批成員組建TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟來推動TD網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的。他們率先推出了基于OMS系統(tǒng)的聯(lián)想O1,表明了聯(lián)想對于普及3G網(wǎng)絡(luò)的重視程度。然而時隔兩年,當(dāng)我們置身于4G浪潮之下時,聯(lián)想的動作卻有些跟不上節(jié)奏。
起步慢了,聯(lián)想該如何實現(xiàn)后來者居上呢?沒錯,“機海戰(zhàn)術(shù)”似乎是一種簡單有效地方法。就在上周,聯(lián)想便與聯(lián)通共同發(fā)布了A916、A806、A606、S856在內(nèi)的四款4G新機,其特色即是支持TD-LTE以及FDD-LTE雙4G網(wǎng)絡(luò),邁出了以“機海戰(zhàn)術(shù)”布局4G網(wǎng)絡(luò)的堅實一步。

 
  • 本文由 米粒在線 發(fā)表于 2014年8月21日14:06:46
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