三、小米漫長的去黃?；?/strong>
雷軍曾在微博上表示要堅決打擊黃牛，讓更多地朋友買到小米，這條保衛(wèi)戰(zhàn)如果改成，把屬于小米的品牌溢價利潤搶回來，事情進展或許會更快一點。從黃牛的抱怨聲中，不難發(fā)現(xiàn)，自今年開始小米的銷售渠道開始轉(zhuǎn)型，運營商渠道等傳統(tǒng)渠道成為了主流的出貨渠道，很多黃牛黨，自知無利可圖，大多數(shù)都準(zhǔn)備洗手不干了。
原因也很簡單，小米手機的市場需求大了，小米也有了承擔(dān)囤貨、鋪渠道分銷的風(fēng)險承擔(dān)能力，大可不必再把存在線下渠道的事實遮遮掩掩了。這個時候，把這一切攬回自己手中是理所當(dāng)然的事。那些曾經(jīng)暗中幫助小米成就輝煌大業(yè)的黃牛黨們自然也成了卸磨殺驢的對象。其實小米若想打擊黃牛很簡單，設(shè)立身份證登記搶購，按付款先后順序排隊，支持全款支付預(yù)約等等就可以有效制止黃牛，事實上，小米在一系列規(guī)則改進之后，有這方面的更改趨向，小米開始了去黃?；呐Α?br /> 只是，去黃牛化并沒有想象中那般容易。不是說，財大氣粗的在全國各地開一些分銷渠道就行。小米要對抗的敵人不是黃牛，恰恰是自己。從小米的戰(zhàn)略布局上可以看出，小米選擇用互聯(lián)網(wǎng)銷售其實是想鎖定一批有互聯(lián)網(wǎng)消費習(xí)慣的潛在人群，這些人經(jīng)常觸網(wǎng)，愛分享，懂時髦，是之后小米生態(tài)系統(tǒng)潛在的客戶群體。所以小米不愿意公開鋪開做線下渠道銷售，這里得來的那批大媽大嬸級別的消費人群并不是小米想要的，但事實上，小米手機的銷售主力有一大部分都是貪圖高性價比，并倚重傳統(tǒng)渠道的人群。這些人當(dāng)中有很大一部分都不懂得互聯(lián)網(wǎng)搶購，只知道用實惠的價格買好用手機。盡管他們能給小米帶來手機銷量，卻帶不來概念上的想象空間，小米要不要抓是一個艱難的選擇。此外小米高舉互聯(lián)網(wǎng)顛覆一切傳統(tǒng)的旗號，但事實上，小米很清楚互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)的毀滅性力量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達到他們所聲稱的那樣，很多銷售渠道，很多消費人群大多還是偏傳統(tǒng)的，相比之下，小米施展的一系列互聯(lián)網(wǎng)玩法，反倒有點小眾化了。小米能向傳統(tǒng)勢力低頭么？當(dāng)然不可以。畢竟，網(wǎng)絡(luò)方向才是大勢所趨，這其中的牽絆，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，即使困難，小米也得選擇扛下去。