蘋果在近日正式發布了2014年iPad新品，包括iPad Air 2及mini 3。現在，蘋果商店一共有5款iPad在售，包括iPad mini一至三代，價格以約400-600元遞增；iPad Air及Air 2的差價則在700元左右。通常來說，由于蘋果本身不銷售低端產品，所以最常用的做法是將前幾代的產品做降價處理、作為入門產品銷售。
但此次iPad的產品線，可謂是前所未有的冗長，同時iPad mini 3的定位與去年的mini 2完全不同，并沒有采用最先進的A8處理器，而是仍沿用A7、新增了金色機身及Touch ID而已。顯然，產品線的變化可能代表了庫克執掌蘋果后的新戰略，但這是否是正確的呢？

回到1997年，當喬布斯重新執掌蘋果的第一件事，就是立即精簡產品線。他在一次大型產品戰略會議上重新規劃了Mac產品的定位，將其規劃為“消費級”和“專業級”、“臺式”及“便攜”方向，并且完全互通。而此后，不論是iPod、iPhone、iPad，基本上在售機型不會超過三款，這正是喬布斯認為的正確的產品理念。
但現在，蘋果一共有6款Mac、5款iPad、4款iPhone、3款iPod，并且還涉足智能手表、音樂電影、應用商店、移動支付甚至有可能涉足通用SIM卡業務。顯然，蘋果正在變得越來越“胖”，即便它的產品越來越輕薄。

雖然喬布斯并非總是正確的，但他的一些理念的確讓蘋果走在其他廠商前面。今年的蘋果似乎麻煩多多，比如iOS 8的各種問題、集成U2專輯營銷上的失敗，分析人士認為造成這種現象的原因便是蘋果野心太大、涉及的領域越來越多，導致管理和戰略的混亂。iPad產品分布就是一個極好的例子，iPad mini 3與去年的mini 2硬件、價格差別都不夠大，吸引力相當有限。再考慮到市場飽和的問題，最終可能會導致新用戶和mini 2用戶都不會選擇mini 3。
似乎，蘋果正在逐漸放棄極簡的產品覆蓋理念。或許細分市場定位本身并沒有什么錯，但蘋果應該擺脫糟糕的產品、關注最好的產品，而不是通過有限的升級來細分定位。