OPPO 、vivo、金立定位高端 重點發力積極布局
一向走高端精品路線的OPPO、vivo在4G時代的轉變擁有更多計劃性，并且從始至終，兩大手機廠商一直堅持產品的精品化定位，無意與其他廠商進行價格戰的拼殺。
但OPPO、vivo本身技術積累尚不及中華酷聯等老牌廠商，其對產品的高端精品定位需要更長的研發周期以及成本投入，同時兩大廠商全面投入4G之后，對于3G產品的庫存清理也需要更長時間來完成，一定程度上影響了其在4G市場中的步伐。但整體上兩大廠商是以積極地姿態在對4G進行布局。
不過OPPO、vivo背后強大的公開市場是其優勢所在：一方面規避了運營商政策對其產生的過多影響，產品定位依然具有很大獨立性。以OPPO為例，其在今年與運營商合作推出了部分4G手機，但據OPPO副總吳強表示，與運營商合作之后其品牌定位以及產品理念并不會改變。另一方面也保證了4G產品面向開放市場推出的同時，2G與3G終端的清理有足夠的渠道支持。
而作為另外一直以來在中國手機上占有重要地位的手機廠商，金立在4G牌照發放之初便表示其有能力量產4G終端產品，無論是技術積累還是產品準備。不過其打入4G市場的戰略與OPPO、vivo較為相似——同樣堅持精品戰略，并且以消費者為導向推出產品，并不急于在上半年占領國內的4G手機市場。