寶潔旗下的一系列和兒童相關(guān)的應(yīng)用，從懷孕時期就開始營銷，用心良苦啊。但是這期間的確又是最容易和用戶發(fā)生情感共鳴的階段。當然還有一個前提，就是 App 本身得做得好。有朋友反饋，這個應(yīng)用在設(shè)計和開發(fā)上還存在一些問題，這就會影響它的效果。
9. P&GSitOrSquat: Restroom Finder -> 定位剛需
寶潔旗下的紙制品品牌，做了一個尋找衛(wèi)生間的應(yīng)用，這倒真是符合品牌的方向，并且對用戶來說非常實用。最有趣的是，這里面對衛(wèi)生間的評價，是用適合“蹲”還是適合“坐”來表示 ^_^。然而這個應(yīng)用在 App Store 上的評價卻不算太高，一個好的點子和方向，要想做好，還需要有真正互聯(lián)網(wǎng)化的團隊和執(zhí)行力。
10. Tabio Slide Show -> 發(fā)揮移動互聯(lián)網(wǎng)的表現(xiàn)力
Tabio 是一個襪子品牌，非常建議大家找到這個應(yīng)用來看看，很有創(chuàng)意，將視頻和電子商務(wù)結(jié)合起來，整個應(yīng)用就像是在講一個故事，同時又是在展示商品，這樣獲得的體驗，比冷冰冰的靜態(tài)頁面要好很多。
越來越多的企業(yè)開始了移動互聯(lián)網(wǎng)實踐。還有一些很有意思的嘗試，很多上市公司通過 App 來發(fā)布自己的財報， 其中達能公司的 App 相當驚艷。西門子的廚房App 也很有意思，每個產(chǎn)品和公司，也都有自己的領(lǐng)地。
■附上我之前寫過的一些想法：
無論是微博、微信還是 PC Web，Mobile Web，Mobile App，這些都是新媒體的介質(zhì)，無論我們以何種方式提供服務(wù)，對于企業(yè)而言，做生意的方式已經(jīng)開始不一樣了。未來5年、10年，現(xiàn)在的數(shù)字土著(從小就開始使用數(shù)碼產(chǎn)品的用戶)到那時已經(jīng)成為主流，那時的商業(yè)形態(tài)會是什么樣？
在新的商業(yè)形態(tài)下，甚至連產(chǎn)品到項目的組織方式都在變化，快速迭代、持續(xù)改進的方式，不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品特有的，我們越來越多的發(fā)現(xiàn)，難道，這不就是做事情本來應(yīng)該的方式么？
對于大多數(shù)面向最終消費者的企業(yè)，都是在處理這幾個要素：品牌、產(chǎn)品、人。而在新媒體方面，應(yīng)該是：價值、體驗、平臺和數(shù)據(jù)。
我們在做的事情，就是將品牌、產(chǎn)品和人(關(guān)系)這三個要素，在價值、體驗、平臺和數(shù)據(jù)這幾個層面上呈現(xiàn)、傳遞和挖掘，使之效用最大化。我們需要提供和創(chuàng)造價值，打造更好的用戶體驗，借助恰當?shù)钠脚_，收集和利用好數(shù)據(jù)。
我相信移動互聯(lián)網(wǎng)對我們的改變，才剛剛開始。在移動互聯(lián)網(wǎng)的趨勢之下，品牌、產(chǎn)品和人會以不同的方式產(chǎn)生互動， 而應(yīng)該這種變化，絕對不是像現(xiàn)在很多企業(yè)的做法，把廣告簡單搬到手機上就可以的。在電視上、電腦互聯(lián)網(wǎng)上，廣告本來就已經(jīng)夠多了，包裝到 App 里難道人們就會喜歡么？更多的時候，僅僅是在企業(yè)內(nèi)部有點新鮮感而已。我們研究了上千個企業(yè) App，很多企業(yè) App 的下載量其實很少，最終這僅僅變成內(nèi)部娛樂的產(chǎn)物。
要讓移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮作用，需要真正為作為用戶的消費者提供價值，讓應(yīng)用對用戶有用、好用，以及本身應(yīng)該優(yōu)雅、符合品牌的氣質(zhì)和調(diào)性。
(作者：馬力)