華數淘寶此前推出很多產品,包括電視支付寶,方便網絡購物的電視遙控器。但這些產品未能實現將網絡購物推向客廳的夢想。
2011年,阿里集團收購華數持有的華數淘寶股份,代價是2800萬元。
阿里集團相關負責人說,上述種種合作是對“電商進客廳”做鋪墊,沒有上述鋪墊,便不會有今天的成果,也不會有未來的“客廳里的電商”。
■操作系統(tǒng)造夢
阿里TV系統(tǒng)并不只停留在搶占智能電視市場、占領“第四屏”入口這個概念上,其還承擔著阿里巴巴“智能生活圈”的夢想與野心。
阿里巴巴集團副總裁喻策這樣表述:“以前客廳更多是家庭的娛樂和文化中心,客廳中的電視最大的屬性是‘看’而不是‘用’,阿里TV系統(tǒng)則承擔著‘用’的責任,讓客廳從文化娛樂的中心變成真正的‘生活中心’。”
華數淘寶還推出淘花網,淘寶網則解決網絡版權問題,比如購買正版內容。如果說華數淘寶推出的各種產品的目的是解決網絡購物的問題,淘寶網則是為了解決視頻觀看的問題,同樣是“看”與“用”的結合。
喻策說,阿里巴巴有一個“家庭互聯網”的夢想,華數淘寶、淘花網是為造夢而生,阿里TV系統(tǒng)同樣為造夢而生。
現在擺在馬云面前的有三個互聯網,一個是PC互聯網, 一個是移動互聯網,一個是家庭互聯網,未來則是物聯網。在打造自己的電商帝國的過程中,馬云在三張網上選擇道路不一樣,PC互聯網是一條道路,移動互聯網與家庭互聯網則是另一條道路。
PC互聯網是專業(yè)化分工的道路,阿里集團不做操作系統(tǒng),不做硬件,專注于提供互聯網服務,具體來說則是電子商務服務;而在移動互聯網與家庭互聯網時代,馬云則開啟了另一種玩法,阿里集團提供操作系統(tǒng),同時提供互聯網應用,即電子商務服務,長虹、華數等合作伙伴提供硬件。
至于內容,則交給擅長玩內容的華數這樣擁有播控平臺的廠商。
“鐵人三項(軟件+硬件+互聯網)”中,馬云玩兩項,剩下一項給合作伙伴,這就是馬云的移動互聯網、家庭互聯網時代的新玩法。
這一做法不同于小米,也不同于騰訊、360等公司。蘋果與小米是“鐵人三項”全由自己玩;騰訊、百度、360則沿襲在互聯網時代的做法,專注提供互聯網應用與服務。
三條道路當中,阿里集團算是中間道路。誰走對了?只能交給未來檢驗。
(記者:侯繼勇)
- 本文由 米粒在線 發(fā)表于 2013年7月24日10:09:10
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