庫克鐘情“雙產品戰略”
喬布斯執掌下的蘋果，在智能手機和平板電腦領域，一直保持著一年推出一款新品的節奏，除了第一代iPhone在二代上市后立刻退市外，從iPhone 3G到iPhone4s，老一代產品均在新一代推出后選擇降價銷售。喬布斯采用“一新配一舊”的組合來突出新品的市場優勢，同時將用戶群適當下沿，并讓庫存處于良性狀態。
但庫克有不同打算。
2012年10月，蘋果推出了iPad mini和iPad 4。這是蘋果首次在一場發布會上推出兩款平板電腦，打破了之前喬布斯留下的“規矩”。如果再算上當年3月發布的iPad 3（the new iPad），蘋果在一年之內完成平板產品“三連發”。
庫克期望7.9英寸的iPad mini可以釋放市場上對便攜式iPad積蓄已久的需求。而實際的反應也驗證了他的判斷，iPad mini雖然沒有配備視網膜屏幕，但依然熱賣。
庫克在產品組合拳上的第一次嘗試贏得了市場的掌聲，但卻沒有讓蘋果得到實惠。
蘋果財報顯示，2013年第二季度，蘋果iPad銷量比上年同期下降了14%，而iPad利潤同比下降22%——這不僅表明iPad 4和iPad mini的雙產品組合沒有上一代表現好，而且在組合策略下，iPad單品的利潤率也下降了。
庫克在一次采訪中承認，iPad mini利潤低于蘋果產品的平均水平。
雖然蘋果一直沒有公布iPad 4與iPad mini各自的銷量數據，但有第三方分析機構認為，利潤更低的iPad mini明顯沖擊了高利潤的iPad 4銷量，這也是造成iPad產品利潤降低的主要原因。