而從日本三大電信運營商DOCOMO、KDDI和Softbank，以及美國最大電信運營商AT&T這四家運營商來看，4G的到來并未明顯提升他們的ARPU值，DOCOMO和KDDI的ARPU值反而持續下降。
也就是說除非4G流量資費大幅下降，否則普通用戶根本不可能使用動輒幾十上百元的流量套餐。即使我們樂觀一點預計，未來隨著民眾收入的增長，也許大家的手機流量費會逐漸增加，但若要增長8倍，也需要一個漫長的過程。
第三，較低的3G用戶滲透率也將影響中國移動4G業務發展。讓用戶直接從2G向4G跨越式遷移，就像讓坐馬車的人一下子上高速公路，會出現網絡適應性問題。也就是說，3G用戶是最佳的4G潛在用戶，而不是2G。而截至2013年6月30日，中國移動用戶總數達7.4億戶，其中3G用戶總數1.37億戶，3G滲透率為18.51%。而中國聯通和電信的3G滲透率分別為38.15%和50.05%。
中國移動目前多數用戶都是2G用戶(占比81.49%)，3G用戶才占18.51%，如此“不健康”的4G發展基礎，將會影響中國移動4G用戶的發展進程。相對來說，3G用戶比例達到38.15和50.05%的中國聯通和電信，則具備好得多的4G業務發展的用戶基礎。
中國移動進入痛苦轉型期：4G預測與對策
中國通信市場格局將不會因中國移動上4G而發生迅速的大變化。中國移動的4G業務從試商用到規模應用(4G用戶滲透率達到20%以上)將需要經歷4-5年的時間，這是中國移動從以語音業務收入為主逐步轉型為依靠數據流量收入為主的過程，是其2G、3G用戶大規模遷移到4G的過程。
而在這一過程中，以語音為主的移動業務收入結構將可能崩潰，數據收入遠不能彌補語音收入的下降，ARPU值和利潤將快速下降，進入痛苦轉型期。
中國移動去年語音ARPU值約是數據ARPU值的5倍，在聯通電信的進攻下，中國移動賴以生存的2G語音業務將快速降價，從而導致其整體收益下降。
這實際上是中國移動在還它在3G時代欠下的債。這期間，中國電信的基礎網絡和互聯網資源優勢逐步顯現，中國聯通則繼續憑借3G時代積累的網絡制式保持一定優勢。中國電信市場格局將保持相對穩定。