據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報(bào)道，在幾年前，如果問全球PC行業(yè)的老大是誰？答案可能有點(diǎn)模糊，但現(xiàn)在，這個(gè)名號毫無疑問屬于聯(lián)想。截止目前，聯(lián)想在全球的市場份額已經(jīng)達(dá)到百分之16.7，成功超越惠普成為全球PC行業(yè)第一，這也是中國企業(yè)在全球充分競爭市場上首次奪冠。
聯(lián)想控股董事長柳傳志，一生創(chuàng)造了無數(shù)的傳奇。他創(chuàng)建的企業(yè)，用27年的時(shí)間走到了世界第二的位置；隨后，由柳傳志親自培養(yǎng)的接班人楊元慶，又把公司帶到了世界第一。但登頂PC行業(yè)，對于聯(lián)想而言也并非是一個(gè)好消息。在全球PC個(gè)人電腦領(lǐng)域的發(fā)展歷史上，那些成為PC之王的企業(yè)都沒有能長期延續(xù)自己的好日子，從IBM、康柏、戴爾到剛從PC王位上摔下來的惠普，每家公司從PC之王的位置上摔下來之后，都經(jīng)歷了漫長的衰退。
眼下，信息時(shí)代的第三次變革已經(jīng)到來，可以上網(wǎng)不再是PC的專利，物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)延伸到了我們生活的各個(gè)角落；原本線下銷售的產(chǎn)品在線上變得越來越火爆，比如小米手機(jī)，比如余額寶。如果說是創(chuàng)新精神，讓聯(lián)想走到了今天，那么，未來聯(lián)想又該如何面對創(chuàng)新這個(gè)老問題？
將近兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間里，柳傳志和接班人楊元慶回答記者提問妙語連珠，聊科技創(chuàng)新，說國企改革，評小米手機(jī)，夸余額寶。
老話題：坐擁頭把交椅的聯(lián)想如何再創(chuàng)新？
可以說聯(lián)想國際化的成功是離不開創(chuàng)新的，柳傳志認(rèn)為，創(chuàng)新的本身一定要牢牢記住目的。
柳傳志：聯(lián)想集團(tuán)里邊，在聯(lián)想控股里邊，都非常強(qiáng)調(diào)某件事情你創(chuàng)新了以后，你要結(jié)出來什么樣的結(jié)果，對這個(gè)結(jié)果還是看得很重的，不然的話，很多地方光提創(chuàng)新以后，變成是個(gè)口號，只提到說我創(chuàng)新了就行了，我有什么什么東西了，其實(shí)把錢花了，成果出來了，到最后實(shí)際上國家也沒拿到實(shí)惠，老百姓也沒拿到實(shí)惠，企業(yè)也沒有實(shí)惠，創(chuàng)新一定要為你預(yù)定的目的服務(wù)。
楊元慶介紹了聯(lián)想創(chuàng)新成功三種秘密武器。
楊元慶：聯(lián)想創(chuàng)新的話可以說是體現(xiàn)在很多的方面，包括了業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，在管理、在文化方面的話，我們也是不斷地在創(chuàng)新。當(dāng)時(shí)更重要的還是在技術(shù)和產(chǎn)品方面的創(chuàng)新。
最近在網(wǎng)上有個(gè)比較流行的聯(lián)想應(yīng)用叫茄子快傳，在沒有任何網(wǎng)絡(luò)、沒有Wi-Fi情況下，能以藍(lán)牙50倍的速度在兩個(gè)設(shè)備之間來傳遞文件，每天的下載量在50萬以上。聯(lián)想集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO楊元慶認(rèn)為，聯(lián)想國際化的成功離不開這樣的創(chuàng)新，更不離不開這些玩轉(zhuǎn)應(yīng)用創(chuàng)新的人才。