編者按：速途網由2009年4月成立，到今天正好五周年了，和許多創業同伴一樣，五年來一路且行且反思糾錯，在爭議和懷疑中，至少我們走出了一條屬于自己的媒體之路，至少我們由3個人變成了今天的上百人，反而眾多曾經高大上的那些媒體，燒著投資人的錢不知不覺就沒有了蹤影。
速途網4月3日特稿（主筆：丁道師）2014年3月29日，我參加了由IT時代周刊組織的一個自媒體活動，分享了我們在自媒體領域的一些看法，以及做的一些事情。其實，去年這個時候我就可以分享《關于傳統媒體轉型自媒體的干貨分享》這樣的內容了，并且闡述和今天一樣的觀點。不過當時筆者就職的速途網剛剛開始進行自媒體的嘗試，如果彼時貿然發聲，不是最好的時機。
到了2014年的4月，可以拿一些數據來說了。當然，圈里面大家都喜歡拿數據說話，比如網站流量、微博粉絲、新聞客戶端訂閱來彰顯自己的成功與否，但這些數據我們作為從業者都知道是可以刷出來的，唯一不能刷的我認為就是你這家媒體有多少人了，一家媒體的人員數量基本可以體現媒體的實力。到今天，速途的員工數量突破了百人規模，我相信這個數量在中國同類型媒體里面是排名第一的，
至于收入方面雖然老板沒有公布，但我感覺在同類型媒體里面，生存狀態也是很好的，要不然100多號人早就餓死了。
在我看來，微信、微博、新聞客戶端等媒體平臺盛行的時代，不僅僅電臺廣播、報紙雜志、電視臺這樣的平臺算傳統媒體，我們這批網絡媒體也算是傳統媒體了。大家都知道要轉型擁抱新媒體，但大部分的傳統媒體仍然沒有付諸實際行動(搜狐網首頁N年沒有變化可以看出傳統媒體的轉型難度何其之大)。速途網從2013年初開始嘗試轉型，在做了一些成績后，我們在2013年底全面宣布轉型自媒體，所以很多人在去年底看到了這樣一篇新聞《社交網站速途網轉型“自媒體”》。在我們宣布轉型之后，業界和速途網同一類型的網站都說“你們瘋了”，大家認為自媒體這個概念無法支撐起來一個媒體。
事實上，嚴格來說速途網的自媒體轉型從2013年初就開始了，只是年底才正式宣布。速途網是2009年成立的一個互聯網垂直媒體，當時除了速途網，四大門戶都在做科技門戶，techweb、派代網、億邦動力、艾瑞網等科技類媒體也做得不錯，2012年的時候速途網的流量達到了歷史巔峰，世界排名進入700名，最高單日排名超過300名。但到了2013年，包括速途網在內的一批科技媒體網站流量都出現了增長停滯，