受眾比傳者更渴望互動交流，不然也不會有這么多自媒體號的興起。速途網(wǎng)自媒體聯(lián)盟號的特色，就是要接“地氣兒”、“說人話”，不居高臨下地批判，真正站在用戶角度去思考，才會贏得更多的受眾。
就這樣，我們重新的對每一個(gè)員工進(jìn)行重新梳理，打破原有的做媒體的方式。我們的編輯團(tuán)隊(duì)全員開始上手，正在深入各個(gè)領(lǐng)域，根據(jù)我們每一個(gè)編輯的擅長點(diǎn)來定位內(nèi)容和賬號：比如一直保持旺盛生命力和影響力的速途網(wǎng)官方微信，介紹全球創(chuàng)業(yè)家、硬件創(chuàng)新的極地特工，關(guān)注IT界投資并購、上市、第三方支付的呂商，與你一路關(guān)注電商行業(yè)干貨、領(lǐng)略電商路上的趣事、速途創(chuàng)始人范鋒親自執(zhí)掌做原創(chuàng)內(nèi)容的范氏途說、走進(jìn)一個(gè)最真實(shí)的電商后方世界的e路客，還有速途網(wǎng)所有員工個(gè)人的微信賬號，等等。相信，這其中很多人都已經(jīng)是大家熟知的自媒體人了。與此同時(shí)，為了進(jìn)一步提升影響力，速途網(wǎng)自媒體聯(lián)盟牽頭發(fā)布了中國首份《自媒體自律公約》，并且發(fā)起了中國首屆“百強(qiáng)自媒體評選”和線下的頒獎典禮。
寫在最后：雖然我們的轉(zhuǎn)型取得了一些成效，但面臨的風(fēng)險(xiǎn)依舊很大。比如很多人說的“萬一微信、微博等平臺死亡了，你們怎么辦”這樣的問題，但我相信只要我們有原創(chuàng)的內(nèi)容在，未來即使微博和微信死了，
還會出現(xiàn)新的平臺可以供我們發(fā)揮。不斷地自我改變，持續(xù)地迎合未來的趨勢是我們的制勝法則。(本文作者系速途研究院院長丁道師 微博：丁道師 微信公眾：dingdaoshi123）