華為手機(jī)攻堅(jiān)戰(zhàn)：余承東一邊吹牛一邊打仗
在華為做手機(jī)的難處在于，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都可以給出指導(dǎo)意見。在P6成功以前，華為內(nèi)部對(duì)于終端要不要走高端路線從未達(dá)成過統(tǒng)一。
余承東[微博]拿出即將上市的藍(lán)寶石版的P7，過分熱情的招呼記者“用刀劃一劃”，來驗(yàn)證下是否會(huì)產(chǎn)生劃痕，現(xiàn)場(chǎng)沒有刀。他又語出驚人說，那戴金表沒有，可以試試。
拘謹(jǐn)和克制，從來和這個(gè)人無緣。
余承東相當(dāng)?shù)靡馐褂昧怂{(lán)寶石的P7——這種昂貴的材料因?yàn)閭餮詫⒁迷谛乱淮奶O果手機(jī)上而備受關(guān)注，華為率先使用了它，這是華為技術(shù)能力和品牌價(jià)值的證明。以前，追趕蘋果、三星[微博]的目標(biāo)似乎只是“余大嘴”口出狂言，現(xiàn)在，這種可能性變大了。
余承東的底氣在于，華為去年上市的旗艦機(jī)P6在全球突破400萬的銷量。這是華為第一次在高端機(jī)型取得如此巨大的成功。在2500元以上的價(jià)格區(qū)間，國產(chǎn)手機(jī)有如此成績(jī)也相當(dāng)難得。憑著這個(gè)成績(jī)，余承東在去年的干部考核中得了了管理層認(rèn)可。他終于暫時(shí)坐穩(wěn)了華為消費(fèi)者BG CEO的位子。
今年將是手機(jī)產(chǎn)業(yè)相當(dāng)關(guān)鍵的一年。在全球市場(chǎng)，由于創(chuàng)新乏力以及運(yùn)營(yíng)商制衡的需要，如日中天的三星開始顯出頹勢(shì)，如果出現(xiàn)拐點(diǎn)將在安卓機(jī)市場(chǎng)出現(xiàn)巨大的市場(chǎng)空間；同時(shí)，4G也在成為巨大的機(jī)會(huì)窗。余承東認(rèn)為華為能夠抓住這個(gè)機(jī)會(huì)：過去一年，華為智能機(jī)在全球份額從5%上升到6.9%，繼續(xù)縮小與前兩位的差距；歐洲開始取得突破；在今年上半年，華為在南非、拉美等國家的智能手機(jī)市場(chǎng)份額開始超過三星。
余承東野心勃勃，為新一代旗艦P7訂下了1000萬的銷售目標(biāo)。這個(gè)數(shù)字在業(yè)界未有反響，大家已經(jīng)對(duì)于余承東的目標(biāo)不以為然：去年P(guān)6上市他的目標(biāo)也是1000萬。有人打趣，1000萬，這應(yīng)該取代大嘴成為余承東的新綽號(hào)。玩笑歸玩笑，在華為終端內(nèi)部對(duì)于P7的預(yù)期在六七百萬臺(tái)，即使達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，也是一個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)。
余承東從來不會(huì)因?yàn)榇蹬ＦびX得汗顏，也不會(huì)為沒有達(dá)成目標(biāo)覺得難堪，被問起時(shí)，他臉色不變，回答的說辭是：我們求其上，得其中。余承東吹牛的毛病早已有之，在華為無線部門時(shí)，就被部門同事戲稱“CHO”(首席忽悠官)，有時(shí)他也被集團(tuán)高層或玩笑或認(rèn)真的斥責(zé)：余承東，你又吹牛。