海淀黃莊，這個(gè)距離海淀高校園區(qū)最近的地鐵換乘站中，“懂你的人在人人”的廣告牌貼滿了厚厚的幾面墻壁。
數(shù)公里外的清華大學(xué)校園中，人人網(wǎng)正在舉辦一場(chǎng)校園開放平臺(tái)大賽，以收集學(xué)生的優(yōu)秀創(chuàng)意和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目重建人人網(wǎng)開放平臺(tái)。與此對(duì)應(yīng)的是，標(biāo)榜“年輕、個(gè)性”的人人網(wǎng)廣告也開始投放在各大電影院和湖南衛(wèi)視的《天天向上》。
8年前，人人網(wǎng)的前身校內(nèi)網(wǎng)率先在清華傳播引燃校園市場(chǎng)，并從首都高校中開始紅遍全國(guó)，而在經(jīng)歷了2011年帶有中國(guó)Facebook的光環(huán)在納斯達(dá)克上市的巔峰時(shí)刻之后，今天的人人網(wǎng)卻不得不借助廣告攻勢(shì)，試圖重新占領(lǐng)高校。這個(gè)輪回，頗有嘲諷的意味。
比起2011年上市時(shí)候的風(fēng)光無限，今天的人人網(wǎng)正面臨著內(nèi)外交困的境地：微博微信的先后崛起正在擠壓人人網(wǎng)的發(fā)展空間，已經(jīng)畢業(yè)的年輕用戶進(jìn)入職場(chǎng)后流失，大批用戶正從PC轉(zhuǎn)向手機(jī)，而人人網(wǎng)手機(jī)版商業(yè)化方向并不明確。
是什么原因阻擋了人人網(wǎng)？為什么它沒有成為中國(guó)的Facebook？

以敏銳開始，以漂移結(jié)束
2005年，F(xiàn)acebook已經(jīng)在美國(guó)漸漸開始火起來了。國(guó)內(nèi)很快出現(xiàn)了兩個(gè)跟Facebook界面相似的網(wǎng)站，一個(gè)是王興(現(xiàn)美團(tuán)CEO)創(chuàng)建的校內(nèi)網(wǎng)，另一個(gè)是現(xiàn)人人公司CEO陳一舟做的5Q網(wǎng)。在此之前，陳一舟收購(gòu)了貓撲網(wǎng)，一直在探索SNS的業(yè)務(wù)范圍，F(xiàn)acebook真實(shí)的社交關(guān)系顯示出比My Space更強(qiáng)的增長(zhǎng)潛力，于是當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵詞變成真實(shí)社交。SNS業(yè)務(wù)的規(guī)模一旦壯大，對(duì)于服務(wù)器的要求立刻提升，受制于創(chuàng)業(yè)資金有限，王興不得不在跟5Q網(wǎng)爭(zhēng)奪用戶后，把校內(nèi)網(wǎng)賣給陳一舟。
2006年底，整合以后的校內(nèi)網(wǎng)依然很小，日活躍用戶規(guī)模不到今天的1%。校內(nèi)網(wǎng)進(jìn)入快速增長(zhǎng)期是從一條關(guān)鍵的決策開始的——“你可以在上邊找到失散多年的同學(xué)”。當(dāng)時(shí)，由于陳一舟創(chuàng)辦過ChinaRen，還保留著校友錄情結(jié)，為此，人人網(wǎng)的注冊(cè)信息和消息設(shè)置上提醒用戶去完善自己的初中和高中資料，之后利用算法推薦能夠迅速匹配認(rèn)識(shí)的人。
憑借著口碑傳播和高校推廣，校內(nèi)網(wǎng)用戶迅速擴(kuò)張。人人網(wǎng)副總裁黃晶回憶當(dāng)時(shí)有一個(gè)公益活動(dòng)是每注冊(cè)一個(gè)新用戶人人網(wǎng)就給青海希望工程捐一毛錢，結(jié)果人人網(wǎng)捐的錢居然蓋了4所希望小學(xué)。黃晶從研三開始進(jìn)入千橡集團(tuán)實(shí)習(xí)，追隨陳一舟已經(jīng)10年。