另外，除了喬布斯任命的幾個(gè)核心成員外，Jonathan Ive 位于二號(hào)樓一層的辦公室是嚴(yán)禁踏入的，因?yàn)槔锩嬗?iPhone 的原型機(jī)。這批原型機(jī)周圍可謂警衛(wèi)森嚴(yán)，以至于一些員工都以為如果未經(jīng)許可進(jìn)入的話，門上的讀卡器將直接報(bào)警。“很奇怪，因?yàn)槟愫茈y避免路過。它就在公司大廳旁邊，被一扇金屬質(zhì)地的大門隔著。時(shí)不時(shí)你會(huì)看到大門打開，打開后你極力伸長脖子窺探。但僅此而已，你沒膽再越雷池一步，”一個(gè)大學(xué)畢業(yè)后第一份工作就在 iPhone 團(tuán)隊(duì)的工程師如是說。Forstall 說，有些實(shí)驗(yàn)室夸張到需要你先后進(jìn)行四次身份驗(yàn)證。
觸碰喬布斯的底線也是一件非常可怕的事。明明一次正常的討論最終卻演變?yōu)槟銧幬页常瓪猓鹇暎瑳_天。一些吵的精疲力竭的工程師選擇了辭職，但回去小睡幾天冷靜之后變依然回到公司。Kim Vorrath 是 Forstall 的一把手。她吵完回辦公室時(shí)，曾經(jīng)氣到狠狠摔門而入。于是門壞了，她被鎖在里面。同事花了一個(gè)多小時(shí)才把她弄出來。“當(dāng)時(shí)我們都站在旁邊，”Grignon 說。“部分感受是有趣。其余則參雜各種滋味。”
2007 年 1 月 9 日，iPhone 發(fā)布會(huì)現(xiàn)場，喬布斯如是引薦 iPhone，“對(duì)于這一天的到來我已經(jīng)盼望了兩年半。”然后他舉出多則故事款待觀眾，用例證告訴他們消費(fèi)者都是如何討厭他們現(xiàn)有的手機(jī)。當(dāng)然，最后他都通過 iPhone 把這些問題一一解決。
Grigong 和其他幾位蘋果員工也緊張地坐在觀眾席，此時(shí)的喬布斯正在用 iPhone 播放音樂和視頻片段，展示其優(yōu)美的屏幕。之后他打了個(gè)電話，炫耀其重新發(fā)明的通訊錄和語音郵件。他發(fā)了一條短信和一封郵件，展示在 iPhone 上用觸摸鍵盤打字是如此簡單。他滑動(dòng)瀏覽了幾張圖片，展示通過二指操作圖片的放大縮小是如此簡潔。他用 iPhone 的瀏覽器瀏覽了紐約時(shí)報(bào)和亞馬遜的網(wǎng)站，試圖說服觀眾瀏覽體驗(yàn)和 PC 幾乎一樣優(yōu)秀。他在 Google Maps 上找到了星巴克，并當(dāng)場用上面的號(hào)碼給星巴克打了個(gè)電話，以此證明想帶著 iPhone 迷路是沒門的。

最后，Grignon 不僅僅是解脫了，他是徹底醉了。發(fā)布會(huì)前，他事先買了瓶蘇格蘭威士忌來安撫情緒。“我們一行 5、6 個(gè)人，工程師或經(jīng)理，大家一塊坐到了觀眾席的好像是第五排。老喬的 Demo 每完成一部分，負(fù)責(zé)這部分的工程師就會(huì)狠嘬一口。當(dāng)最后部分結(jié)束時(shí)——前幾部分也幸運(yùn)地挺順利，我們剛好干下這瓶威士忌的最后一口。這是我們幾個(gè)見過的最棒的一次 Demo。對(duì)于整個(gè) iPhone 團(tuán)隊(duì)來說，接下來的幾天全都是狂歡。我們整天整天地喝酒。很迷亂，但感覺非常棒。”
(完)