大企業對版權重視程度相對較高，小的企業對版權重視弱一些，這個工作也可能由于移動游戲產業處于早期發展，所以我們也希望能夠推動產業有良性的發展和良性的合作。
鄧昆：我很認同許總的說法，現在IP門檻非常高，尤其對中小CP是非常艱難的事兒。我個人來講，因為我來之前我腦子里想跟優質內容提供者，包括動漫、小說、電影，應該是一個共同孵化，或者投資好的IP的事兒，所以我覺得從委員會角度來說，現在其實比如說動漫行業。中國動漫行業很苦，大環境來講可以做一些橋梁的作用，跟一些比較小CP和大的CP建立關系，把大的環境建立起來這是非常關鍵的。
另外很多IP包括渠道商在里面，隨便拿一個產品換個名字放進去了，這只是短暫的做法。其實一個好的產品我先拿到IP，我就針對這個IP做非常深入透徹的研發這才程度內容跟產品很好的結合，長遠來講一定是這樣的結合，所以我希望在大的環境里面，除了法律上面的成本降低，另外還有更多的品牌建設的工作在里面。
主持人：嗯，需要大環境和氛圍的營造。
鄧昆：這是非常重要的。
主持人：行業自律，自己對版權的重視，我們做版權峰會，咱們幾位嘉賓能夠來到這里，我個人也非常榮幸，大家對于版權的重視程度逐步上升到企業經營層面了，
非常感謝。我們下一個問題，剛才談到版權維權是一個很嚴謹的問題，下面我們換一個話題，在全球化大環境之下，中國如何能夠推出一些全球性的經典作品，請幾位嘉賓從版權角度做一些分析，或者說有什么可以突破的，做一些未來的展望？
陳芳：第一是買IP，最近中國很牛X的公司全世界買IP。另外一個中國有很多好的IP，世界范圍內有影響力，這種IP是有的。但是我們說好IP的時候，還說到好IP的時限能力和運營能力等等。像剛才講哈利波特電影圖書出來之前，算一個IP不算一個好的IP。包括《秦時明月》，有了動漫，有了游戲。當然這里面也是老生常談的問題就是人才的問題你說打造全球化的IP，可以通過一個方式可以先找全球化的人才，對于IP的運作，包括創造的人才。
比如由韓國的一小團隊開發的，我們投了他，通過一部分買的方式，我們現在真正拿到的做的以后，包括東南亞歐洲上線以后，這個IP還可以做更多的事情，我們就找國內頂尖動漫作品的團隊，好萊塢頂級的制片人，我相信沈總也在做類似的事情，用國際化動漫的團隊打造電影，我們在7月31號就會首映，這是一種方式，我們把全球化的題材，或者已經在國內比較好的IP，用國際化的人才在反向輸出海外，IP在國際市場上發揮更大的價值。