有一次，艾爾沙德在飛機(jī)上向杰哈和在德國紹姆堡的高管進(jìn)行講演。該代號為“Mission Impossible”的計劃是打造一款搭載谷歌全新的Android操作系統(tǒng)的手機(jī)。如開發(fā)出來，它會成為市面上的第二款A(yù)ndroid手機(jī)。
而一位摩托羅拉頂級高管則稱，選擇Android而非Windows Mobile很瘋狂。他認(rèn)為，谷歌的系統(tǒng)尚未完善，而微軟則已經(jīng)是世界上最強(qiáng)大的軟件公司之一。
杰哈不為所動。摩托羅拉的董事會面臨兩個選擇：要么接受艾爾沙德的建議，要么索性關(guān)閉手機(jī)業(yè)務(wù)。
最終，董事會以4比3的選票選擇了前者。艾爾沙德隨即從內(nèi)部挑選了200名工程師與“Android之父”安迪·魯賓（Andy Rubin）領(lǐng)導(dǎo)的谷歌團(tuán)隊展開緊密合作?！八麄兿Ｍν辛_拉成功，證明大家是錯的。”艾爾沙德說，“他們想要拯救公司?！?br /> 他們做到了。名為Droid的新手機(jī)于2009年10月進(jìn)入市場。杰哈稱，Droid上市頭幾個月，除了超過蘋果iPhone。到2010年年末，歷經(jīng)四年巨額虧損后，摩托羅拉手機(jī)部門再次實現(xiàn)盈利。
然而，對于任職多年的摩托羅拉員工來說，該成功苦樂參半。Droid并不屬于該公司乃以成名的那種改變世界的創(chuàng)新。摩托羅拉變得接受手機(jī)最重要的創(chuàng)新來自更好的模仿而非純粹的鍛造。
此外，摩托羅拉讓全世界都懂得如何做出色的Android手機(jī)了。不久之后，它的老對手們再一次超過了它，尤其是三星。到2011年1月摩托羅拉分拆之時——伊坎發(fā)起行動近三年后，比董事會的預(yù)期晚很多——手機(jī)部門再一次錄得巨額虧損。