領(lǐng)導(dǎo)該公司開發(fā)首款手機(jī)的電氣工程師馬丁·庫帕（Martin Cooper）表示，公共安全業(yè)務(wù)“確實(shí)是我們的核心業(yè)務(wù)”。在摩托羅拉供職不僅僅是一項(xiàng)工作，還是一項(xiàng)使命。
在上市之后，摩托羅拉仍像是一家家族企業(yè)。1956年，保羅決定卸任，讓34歲的兒子羅伯特接過權(quán)柄。
父親在國內(nèi)建立起了業(yè)務(wù)，而兒子則尋求國際擴(kuò)張。鮑勃·加爾文（Bob Galvin）被譽(yù)為20世紀(jì)美國最偉大的實(shí)業(yè)家之一。從1959年到1990年（他卸任董事長的那一年），摩托羅拉年?duì)I收從2.9億美元飆漲至近110億美元，成為美國最大的50家企業(yè)之一。
倡導(dǎo)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)
鮑勃·加爾文（Bob Galvin）和他的繼承者堅(jiān)信，競(jìng)爭(zhēng)帶來卓越。克里斯·加爾文（Chris Galvin）解釋道，由于摩托羅拉當(dāng)時(shí)并沒什么外部競(jìng)爭(zhēng)，“我們必須倡導(dǎo)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。”例如，領(lǐng)導(dǎo)層一直都通過獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)最好的部門來促使各個(gè)部門展開競(jìng)爭(zhēng)。
這種內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)使得兩項(xiàng)互補(bǔ)型業(yè)務(wù)在鮑勃·加爾文時(shí)代及以后蒸蒸日上。摩托羅拉的通信部門負(fù)責(zé)為政府機(jī)關(guān)和企業(yè)客戶打造網(wǎng)絡(luò)、無線電廣播設(shè)備和手機(jī)，半導(dǎo)體部門則負(fù)責(zé)向通信部門和諸如蘋果的企業(yè)提供芯片。
由于久久沒能順利進(jìn)入日本市場(chǎng)，鮑勃開始將目光投向中國，預(yù)言該市場(chǎng)最終會(huì)超過日本。因此，在中國進(jìn)行市場(chǎng)改革之時(shí)，他開始實(shí)施行動(dòng)。